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中小型代理公司前期项目如何开拓

本主题由 审核员 于 2008-3-11 22:39 移动


这世道最难找准的是什么?
人才!
这世道最郁闷的人是谁?
人才!
这世道最泛滥的词汇是什么?
人才!

  

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留不住人是没有诚心留人

  

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说的不错啊。



其实,大家说的都不错啊。我也是做房地产的,代理、开发商都做过。不过我还是觉的当代理公司能做到一定的成度,我认为完全可以考虑专型,向开发专型啊。还有就是,目前的市场普遍存在权利大于专业,成本大于专业的一象啊。

  

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风雨飘摇啊.

  
面朝大海,春暖花开!
与房策共成长!

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精辟,一针见血。

  

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现在对代理公司要求越来越高了,不是简单的做销售策划,更多的是前期规划设计都要提前参与进来,直到后期的物业管理顾问,所以也不是前期一个好点子就能使自己一直走到最后,支撑的还是实力---人才。但怎么样留住人才那是老板的事了。

  

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大家有些跑题了 :目

  

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现在代理公司做的挺难得,不光工作压力大,有时付出了也没有回报,开发公司前期让你做一大堆调研分析,建议给他了,老大说一声我们想自己做.我们只有瞪眼的份.同道们自强吧!都是同行有空联系QQ653697542

  

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其实楼猪问的是 如何去接项目 如何打动开发商  请大家不吝赐教

  

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不错的贴!

我深有同感!

  

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