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▓▓房策天下（地产思想库） » 房地产开发流程 » 中小型代理公司前期项目如何开拓

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中小型代理公司前期项目如何开拓

本主题由审核员于 2008-3-11 22:39 移动

xsyz06

少尉 Rank: 4

UID 26039
注册 2006-9-12

11^# 大中小发表于 2006-9-12 14:58 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

这世道最难找准的是什么？
人才！
这世道最郁闷的人是谁？
人才！
这世道最泛滥的词汇是什么？
人才！

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songrichard

少尉 Rank: 4

UID 21635
注册 2006-7-28

12^# 大中小发表于 2006-9-12 16:50 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

留不住人是没有诚心留人

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韦小宝

中士 Rank: 2

UID 26214
注册 2006-9-13

13^# 大中小发表于 2006-9-13 13:49 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

说的不错啊。

其实，大家说的都不错啊。我也是做房地产的，代理、开发商都做过。不过我还是觉的当代理公司能做到一定的成度，我认为完全可以考虑专型，向开发专型啊。还有就是，目前的市场普遍存在权利大于专业，成本大于专业的一象啊。

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海子

上尉 Rank: 6 Rank: 6

你好，我好，世界好！

UID 2956
注册 2005-6-24

14^# 大中小发表于 2006-9-13 22:25 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

风雨飘摇啊.

面朝大海，春暖花开！
与房策共成长！

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小华哥

上士 Rank: 3 Rank: 3

UID 2392
注册 2005-6-3

15^# 大中小发表于 2006-9-18 16:37 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

精辟，一针见血。

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风的声音

下士 Rank: 1

UID 26948
注册 2006-9-18

16^# 大中小发表于 2006-9-18 22:40 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

现在对代理公司要求越来越高了,不是简单的做销售策划,更多的是前期规划设计都要提前参与进来,直到后期的物业管理顾问,所以也不是前期一个好点子就能使自己一直走到最后,支撑的还是实力---人才。但怎么样留住人才那是老板的事了。

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1q1q

中士 Rank: 2

UID 23398
注册 2006-8-18

17^# 大中小发表于 2006-9-19 09:26 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

大家有些跑题了：目

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ＹＩＪＩ

中士 Rank: 2

UID 27139
注册 2006-9-20

18^# 大中小发表于 2006-9-20 16:03 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

现在代理公司做的挺难得，不光工作压力大，有时付出了也没有回报，开发公司前期让你做一大堆调研分析，建议给他了，老大说一声我们想自己做．我们只有瞪眼的份．同道们自强吧！都是同行有空联系ＱＱ６５３６９７５４２

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左岸solo

中尉 Rank: 5 Rank: 5

UID 26305
注册 2006-9-13

19^# 大中小发表于 2006-9-21 12:05 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

其实楼猪问的是如何去接项目如何打动开发商请大家不吝赐教

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君临天下v32

中尉 Rank: 5 Rank: 5

UID 20681
注册 2006-7-17

20^# 大中小发表于 2006-9-25 11:23 当前离线个人空间发短消息加为好友只看该作者

不错的贴！

我深有同感！

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