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中小型代理公司前期项目如何开拓

本主题由 审核员 于 2008-3-11 22:39 移动

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我刚进这行~~~~~`看了也迷茫中!请高人指教
QQ:226524
MSN:andrew_kitrui@hotmail.com

  

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现在的代理行业,基本上都把开发商的事全包了
就是没有直接去施工了

  

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同意四楼观点

  

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很好,感谢分享!

  

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回复 #3 zzm288 的帖子



顶了 顶了!!!!!!!

  

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我也是代理公司的。的确代理公司经常会处在一个很尴尬的地位。”先写报告又怕露馅,先谈合同开发商又不干“的情况我们也经常碰到。我们的解决方法中主要的三点是:
       1、前期接触时,尽量了解对方的问题点。提出问题进行恐吓性打击。
       2、尽量慢一点进入要写报告的阶段,通过了解规划设计、工程、建筑、市场情况等方面多与开放商接触,搞清其中关节,逐步排除影响因素。
       3、写报告。这是一个高难度的工作。报告写得详细了,开发商会对你说:“谢谢!。。。再见!!!”;报告写得简单了,开发商会觉得你没水平。报告要深入到什么程度完全要靠你对开发商的了解来判断。不过有一个原则可以参考:根据自身的优势来写,把报告写的一百个人看了有一百种实施的方法,让其感到只有你能准确的执行,但要把部分实质性内容点出来,将其感兴趣的问题中的一到两个问题写得精彩些,其它的一律吊他胃口。甚至可以在提交报告时作出说明未清楚说明的原因。
       其实,开发商在要第一份报告时只是想看看你有没有能力其他解决问题,并不是让你马上就帮他解决问题,除非是想骗IDEA的。

  

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我是来学习的!~

  

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回复 #26 策天行 的帖子



精辟!!!

  

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可以啊




  

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要是有人就好啊

  

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