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一、        工程部
1.        提供总体施工、完工计划表
2.        阶段性施工进度表
3.        精装修标准（内装、公共部分）
4.        公摊面积表
5.        暂测面积表
6.        户型图标尺寸
7.        工程现场管理安排及维护标准确定
8.        园林方案的制定
9.        会所的设计方案及功能确定
10.        小区配套、建材及交付标准的确定
二、        物业部
1.        管理公约的制定
2.        服务体系的制定
三、        售后服务
1.        签约律师（开发商）
2.        按揭银行确定
3.        签约人员确定
4.        合同管理人员确定
5.        合同条款的确定

四、        广告支持（资金预算）
1.        项目定位
2.        广告创意
3.        推广计划确定（媒介组合方案）
五、        销售部
1.        售楼处到位（资金预算）
A、        面积确定
B、        建筑形式确定
C、        装修方案
D、        现场环境包装及管理
2.        样板间到位（资金预算）
A、        样板户数制定
B、        样板方案制定（风格）
3.        人员配备到位
A、        销售人员
B、        助理人员
C、        销控人员
4.        销售进度表
5.        销售价格原则确定

阳光灿烂

不错，鼓励！

ninik

很好!

yyf301415

很详细啊，不错不错

高兴

比较全面!

空旷的海

不错

城市之间

还有一个重要的东东：
售楼书、海报、户型单页等销售文书的准备

wuyayuan

全

meilang22

hao hao aho

leemq

不错