郁闷!如何管理项目经理?

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最近我们某位项目经理负责的项目,有8套客户更名但是手续没有经过我们销售总监的签字,所以领导大火!让我做一个项目经理手册,里面有对项目经理各项工作的具体要求和标准!但是我~~~觉得这是个好大的工程啊!~~怎么办?
哪位有什么经验没有?~借鉴一下!~
深表感谢!~

楼主: luckbaby 当前离线 发表于 2006-6-9 15:28 
2006-6-9 15:30  2#   tanghuali_06

做到营销总监了,真是令人羡慕.不过不该这个不会起草吧?

2006-6-9 15:32  3#   梁子

同感

2006-6-9 15:34  4#   luckbaby

哈哈哈哈!~我不是啊!~可是我在做啊!~呵呵呵

2006-6-9 15:39  5#   luckbaby

谢谢各位的回复!~

2006-6-9 16:06  6#   叶山花水


总监不会这个吗
呵呵
去网上找找啊
多着呢

2006-6-9 16:28  7#   高兴

在销售执行这块比较多的资料!

2006-6-9 16:56  8#   0o一切没问题o0

哈哈.处理好关系哦......

2006-6-9 17:16  9#   一凡56

网上找找吧,起草个草案,让总监改呗.

2006-6-9 18:32  10#   鳗泡

其实还是项目经理权利的问题拉
规定他的权利和工作职责就可以了

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