做前期的经历、感悟、心情,与大家分享、共勉!欢迎积极发贴!

大家要积极参与呀!Sample Text

[ 本帖最后由 海子 于 2006-10-22  12:37 编辑 ]

楼主: 海子 当前离线 发表于 2006-6-17 12:01 
2006-6-17 12:54  2#   春江水暖

前期得会装孙子,得"见人说人话,见鬼说鬼话".

2006-6-17 13:05  3#   海子

继续......

2006-6-17 13:19  4#   乐子

能不说则不说
能少说不多说
故作高深

2006-6-17 13:22  5#   海子

也对 还有呢

2006-6-17 13:46  6#   春江水暖

能喝酒,会喝酒,喝好酒!

2006-6-17 14:57  7#   别笑我傻

前期就是骗了自己骗别人

2006-6-17 15:38  8#   三国总指挥

我反对

前期怎么能说骗了自己骗别人
没有半斤八两能出去骗人吗?前期是摸索出来的,还是慢慢摸索吧。
我国地产处在一个转折时期,国家宏观调控就是要一步一步完善,我们应该积极应对。总有一天市场会健康的。

2006-6-17 17:41  9#   wto206353

前期?
如果说是土地的评估和市场基本定位,那么不跟风,保持一个清醒的头脑我觉得最重要吧,看过很多案子,许多土地先天不足,一些做项目评估的人只是盲目地跟着上层的意向去做结论,搞到最后,资金被套牢,销售不畅,问题严重了,很多时候是土地先天不足的根本原因,所以说做土地评估和项目决策的我觉得必须要头脑清晰,客观公正的分析问题,想一想自己的职业道德,不能盲从

如果是跑审批等方面等方面的前期,一个字:赖,我曾经早上6点开始在一个处长的门口等他给我审批文件,一连等了三天,终于被我耗不住了,用最快的速度给我办了手续,当然,平时必要的感情投资那是免不了的

至于项目前期的市场研究嘛。。。也是一个字:苦,都说做项目现场管理的人苦,我觉得做市场研究的人比那些管现场的要苦上几十倍,没什么油水不说,主要是没有成就感,一个项目下来,有人称赞工程做得好,有人称赞策划做得妙,有人说销售立了功,可是有市场研究的人什么事?所以做市场研究的人要耐得住寂寞,亲信寡欲的去做研究,那样才能真正看清这个乱糟糟的房产世界吧

[ 本帖最后由 wto206353 于  2006-6-17  17:44 编辑 ]

2006-6-18 17:51  10#   zhongermao

做前期必须的几种素质

做前期必须具备的几种素质:
1、得有全面的宏观知识和必要的专业知识;
2、得会喝酒和劝酒;
3、得八面玲珑、面面俱到,该装老子就装老子,该装孙子就装孙子;
4、得会忽悠,但又要有火眼金睛不要给别人忽悠了;
5、得有强壮的体魄和不怕辛劳的思想;
6、得能忍受出差的寂寞和对家庭的愧疚;
7、得有清醒的头脑和独立的见解。

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