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业态组合决定商业地产经营成败!~~看后回帖

是的
大概楼主,现在最需要这方面的吧。业态组合是个运动的东西。经营、招商才是根本。你会发现一个很有趣的现象。预定的业态组合和最终的东西往往相差十万八千里。因为招商的结果决定了业态组合。当然好的业态组合是是否能招到好的商家的前提
现在正做一个商业项目。。。有点头疼。不可确定因素太多了

个人浅见

楼主的观点有点片面,商业地产经营成功不只是片面的,它的成功有很多因素组成,环环相扣,每一个坏节都不能出太大的错误,就要看发展商的眼光,看我们所做的工作。
业态组合是个运动的东西。经营、招商才是根本。你会发现一个很有趣的现象。预定的业态组合和最终的东西往往相差十万八千里。因为招商的结果决定了业态组合。当然好的业态组合是是否能招到好的商家的前提,重要的是看结果,不然哪来的业改呀。
同意楼上的观点。哈哈
业态组合要根据市场反应,消费趋势,竞争因素,要适时微调,甚至是整体调整。
但新建项目,根据整体消费环境,商圈分析,项目定位后,要正确做出基本的业态组合框架。
当然,后续的招商,运营也是能否成功的重要因素。
其实,这些道理谁都知道,关键是如何具体操作!
希望多跟大家探讨!
一切都归结到规划上
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