jack_leewb

代理合同基本形式都一样，具体条款还是要跟据项目的代理形式而定！！
但是一定要注意销售费用、代理费分成等方面的为题，一定要分清楚！！！！
不然后期会有麻烦！！！！

scsh

再来一点,凑热闹!

[ 本帖最后由 scsh 于 2007-8-30  15:23 编辑 ]

king_aur

江上秋高霜早，云静月华如扫

icbk

南宁有一个很有意思的代理案例
一个从未做过房地产的老板害怕不会操盘
从项目立项开始就请了一个代理公司
合作方式：由代理公司成立一个项目专案组，协助从项目定位、规划设计、报建等等一些的流程，专案组费用由代理公司支付。
利润分成：开发商按照1：1的投入回报，比如开发商一共投入了1千万，那么当楼盘销售总金额超过2千万之后，多出部分的销售金额按照开发商6和代理商6：4分成。

流氓兔

偶现在在三线城市做，虽说偶这个参考意义不大，但偶还是想来尽点力。一般都是销售代理，这些小城市专门的策划代理是很少得～～～
1、保证金要交，一般5－20万
2、点子大都在1。5％以下
3、溢价部分大都3、7分
4、前期做调研是不付钱的
5、广告费多半自己出、销售部装修KFS出
随便说一下，绿茵斑竹得号召力真是大呀，介个怕算是偶们房策第一人了吧

ahxjy2004

感谢各位了
我也学习了

vinnic

接触的和流氓兔差不多哦

拒绝回忆

再来点关于销售人员的提成就更好了

gentcz

营销代理公司作为地产开发环节中的服务方　与甲方的合作有多种模式　　有些模式已经超出了营销代理的范畴

所谓的营销策划代理公司（或类似）能提供的服务归纳而言通常包含５个范畴

第一、开发商的销售代理（重点为售楼部管理、销售员派驻、完成销售流程等等） 这是代理服务

第二、营销顾问服务（重点包含推盘节奏、定价、销售分期、目标市场选择等等） 这是营销范畴

第三、广告推广服务（重点包含推广主题、形象表现、广告诉求、媒介组合、宣传资料制作等等） 这是广告范畴

第四、前期开发顾问（重点包含可行研究、项目定位、产品定位、概念定位、开发节奏等等） 这是顾问范畴

第五、企业管理顾问（重点包含企业战略、企业架构、品牌塑造、赢利模式等等）这是企管范畴


代理费可以分开收  也可以几项组合来收   举几个例子

代理单收  1%   ； 营销策划单收   0.5或80万全包   ；  广告单收   年费80万或100万全包 ； 顾问单收  80万；

如果代理和营销策划合并  也许可以收1.2%
如果再加广告  也许可以收1.5%
如果再加前期顾问 也许可以收1.8%

如果包广告推广费  也许可以收3%
如果定底价  则可以有溢价分成  如保底0.8  溢价3、7开
如果包销  底价可以定的更低  则溢价可以5、5开以上 （包销的本质是买进来再卖出去）

另外有一些是超出传统营销策划代理范畴的
比如代甲方的服务模式  或者服务商打包的模式

比如包含建筑设计、景观规划、装修设计、营销代理、广告推广一并   也许可以收到8-10%
比如向开发商输出项目管理人员、甚至总经理，则类似接替了开发商的服务  那就更有的谈了

shanlu

谢谢不错的