chendragon8219

作为商业地产的专家，荀培路指出，当前，阻碍商业地产发展的4大症结：一是地产开发商对商业特性的把握存在偏差，对商业规律不了解。许多地产商没有看到商业地产的开发与住宅开发的差别，直接套用比较熟悉的住宅开发模式，但商业地产要求投资者、经营者、物业经营者三者相结合，不一定谁开发谁就经营，在国外还有专门的经营者。这些情况带来了巨大的投资风险；


　　二是大多数经营者希望开发的周期越短越好，不重视商业物业后续的管理和经营，结果出现销售时场面火爆，地产商赚了钱之后就走人，项目可能直线下滑，这是“非常危险的”。由于开发商往往不可能全部卖出去，因此一方面银行债务无法还清，同时也将经营风险转嫁给小业主，引发很多社会问题；


　　三是地产开发过度依赖银行贷款，不管是国有还是民营，自有资本的比例都偏低，项目中银行贷款的比例甚至高达八九成，投资回报期较长，一旦出现销售收入不高，或利润率下降的情况，将引发债务风险和银行坏账；


　　四是商业地产中还存在形象工程，不少地方政府对商业地产开发非常重视，一些地方政府甚至不顾当地经济发展，一味积极推动，容易使项目陷入招商难的尴尬境地。

陈皮

我在长三角地区看到太多的即将死掉的商业地产项目，政府为了提高就业率和财政税收，轻率的相信各种开发商，最后开发商在销售之后一走了之，这个商业地产项目就要花很长的时间来重新站起来，或者干脆死掉。

      所以，好好研究商业地产，在国内前途无量啊！哈哈。

起点

我觉得在国内还没有形成成熟的商业地产开发产业链。投资和开发集于一体的开发商往往对一个商业项目的建设经营承担了过多方面的责任，无论发展商有没有社会责任心，他们最终关心的始终是自身的投入和产出、投资的安全收回和收益的实现，很难以一种做商业的心态去干好商业地产。注重短期收益的，象前面讲的一样，收了钱走了，留下一个巨大的烂摊子给政府和当地市场去慢慢消化；就算有的发展商有长期收益的打算，他们也没有专业能力来把零售和商业经营做好，何况还面临着资金、招商等方方面面的压力。
要想真正把商业地产做好，从立项研究--投资-开发-建设-招商-销售-经营管理必须建立一套完整市场运营模式，最重要的是每个环节都要保证让专业的团队和人才来干，光靠发展商和政府都是无法独立完成好这一系列工作的。

暴走鸭

商业地产做为一种城市居民生活配套,应该有它自身的发展规律.它的发展建设和地区的综合发展情况及规划是息息相关的;而我国许多地区在商业规划过程中无视市场的自然发展规律,没有通过严谨的研展工作就盲目定位.产品开发的目的仅仅来自于开发企业的利润,当地政府的政绩拓展,产品定位盲目,脱离市场,从而最终导致现今种种不利状况的出现.

陈皮

同意起点的说法，但是产业链的形成也需要一段时间的培育，包括技术、人才的养成，不是一时半会就能够说起来就起来的。

梦想成就未来

起点提到“国内还没有形成成熟的商业地产开发产业链”的说法，确实是目前商业房地产发展的一个症结所在。我们应该来分析一下，为什么没有这样的产业链条呢？立项研究--投资-开发-建设-招商-销售-经营管理必须建立一套完整市场运营模式，这些工作的每一个环节到底应该由谁来承担呢？对于国内商业地产来说，分明存在两张皮的现象，如何来摆脱这种缺陷呢？政府希望商业做活，开发商希望销售成功，经营者希望经营业绩优良，从不同的利益集团来说都是合理的。我个人认为，目前中哦商业地产的运作成功，不是通过一两个专业的有些的商业运营管理公司，通过一两个专业的咨询策划公司能够解决的。个人认为，国内缺乏的是房地产信托基金市场的发展，尤其对于商业房地产来说更为明显。一个商业项目的成功，众所周知，需要一个相当长的市场培育时间，谁来承担这个培育期间的成本？政府不可能，开发商不可能，投资者不可能，经营者更不可能。那么就应该有一个资本运作的平台或者主体出现！通过信托基金的介入，（当然，首先在项目立项研究的时候，信托基金就应该介入），来给予其未来的一个收益补偿空间，从而为其在前期培育市场的投入提供补偿，这样才能保证一个商业项目的成功。

梦想成就未来

产业链条的出现，其实需要一个资本的平台，大家应该相信，资本的魔力！其实，资本的魔力，不仅仅在于它能够打造一个王国或是一个时代，更能够有效的建设一个从未有过的产业链条。国内房地产基金市场目前刚刚起步，成熟，尚需时日。