产权酒店在业内口碑极差,特点：
典型的投资类物业促销模式，在国内通常以购房款每年8%左右，短则三年长则十年为要约承诺，在客户签订房产买卖合同的同时，签定回报承诺合同（或称包租，由开发商法人身份之外的第三方执行；或称返租，由开发商直接执行，以被法律法规明令禁止），通常商务区的投资物业或者商业地产较多采用。该销售模式的物业后期功能定义为酒店，就称之为产权式酒店。
但作为产权式酒店，采用该种方式则国内成功案例较少，失败原因据分析有以下几个方面：
（1） 酒店经营是属于更专业的行业，多数开发商动机在于圈钱，后期酒店的经营往往并不成功，难以满足客户的回报要求，导致客户纠纷进而带来恶劣的公众影响，一旦触发极易恶性循环。开发周期较长的项目尤其要重视这一点；
（2） 回报承诺较高，8-10%的回报，比之银行年贷款利率高出许多，特别在项目进入回报经营的初期，市场需要培育，酒店营业的回报不足以支付客户回报，开发商财务支付压力估计不足，导致经营期资金紧张，进而影响了酒店的经营投入，陷入恶性循环；
（3） 回报期的设计不合理。通常此类酒店由于产品设计的问题（产品套型功能、整体配套都是按照酒店模式设计），只能作为酒店。而开发商往往只跟客户承诺10年，甚至8年左右的时间，更有甚者聘请酒店管理公司也只签不到5年的合约。也就是说10年或者5年以后，作为酒店的经营发展成了未知数；回报合约期满后，如果没有人跟客户续签，该物业很可能荒废掉。（所以开发商都要尽力在合约期内帮客户把帐算到至少能100%收回投资）
据了解，市场上过去此类销售模式的项目，目前有70%以上存在各种各样的问题而宣告失败。当然，以圈钱为目的的项目公司，从获利出逃角度评估，则成功率曾经很高，而现在则越来越低。一方面，此类销售模式市场口碑的恶化以及投资者的成熟并存；另一方面，国家法规政策的规范化使然。
要想做好此类项目,需:
1.提前确定知名的品牌酒店管理公司,保证酒店日后的正常经营.
2.确定好有实力和名气的担保公司.
3.可以探讨做信托担保.
4.目的是让投资者和买家在心理上对项目有信心.
5.可以加入分时度假联盟,如rci等,按分时度假方式销售.
