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门面转仓库，是否可行？

hnzx13

中士

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11# 大 中 小 发表于 2005-7-13 08:49  只看该作者
这个多谢大家提醒，做餐饮估计是不行了，因为先前规划的时候就是做建材市场，但规模较小，专业市场做不起，现在是乱投医，想到什么做什么，搞的人都荒掉了。

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暴走鸭

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12# 大 中 小 发表于 2005-7-13 11:35  只看该作者

恩~!同意陈皮的建议!

项目的基本情况和我想象的差不多!开始是开发商凭主观臆断定位做专业市场,后而因为规模及配套等原因无法实现经营定位目标!现在只能做组合经营,这样的话就按照陈皮建议的经营结构和全员营销的方式看是否可以完成一定的去化!好在总体量不是很大,否则可真要头大了!

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暴走鸭

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13# 大 中 小 发表于 2005-7-13 11:36  只看该作者

千万不能慌!要有经营定位建议!

还有千万记得一定要有定位和经营建议!否则你如何引导客户投资!

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陈皮

上士

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14# 大 中 小 发表于 2005-7-14 09:12  只看该作者
对的，千万别慌。

还是按照正常的流程一步步走，重新论证市场定位，选取业种，否则定位混乱，市场更难以接受。

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