沥青

成熟的餐饮市场二期工程，规划单间面积较大，每套约800平方米，总价在300万左右，所以不是很好销售，也考虑过产权式销售，但又想保证将来招商的完整性，通过返租是可以实现，但目前国家对产权式的控制越来越严格，恐怕会在半途遇上政策强烈暴风雨，现在有人建议回购的方式来试探市场反映，我个人认为不是很好，请教各位有没有更好的针对大面积销售的办法？多谢！

lte999

我想应该招商为先，实现以租代售。在招商成熟的情况下，再进行销售。

枯风

要先看看市场情况吧
个人觉得若是能够带租约销售是最好了。
实在不得已最好不要划小铺位销售

21cnherowy

这样的项目，如果在销售后无法达到业主的期望值，那么你们公司所做的一切都是失败的。
如果你是只想套现那么就无所谓，但是如果真的是想把市场培育起来的话，就比较难了。所以建议现做好市场，再销售，这这样的话风险性相对较低！

沥青

回笼觉主

个人觉得带租约销售是不合理的,尤其是大面积的店,因为店大,租金单价势必比较低,这样就影响了店面的售价.我觉得何必要设计这么大的店呢?别人项目设计大店是因为要主力店,你已经是成熟的地方了,应该以利润最大化为目标.建议规划改成200平方米的单元(200,400,800,1500,3000是各型餐饮常用的面积),要大的话,可以多租几间打通,这主要看设计的功力了    这样销售起来容易些,餐饮商家的门槛也变低,有什么不好?

空旷的海

开发商部分持有，不要卖空，培育市场，价高出货。

qiyuansong

我个人也认为先要把市场做起来，才会有销售的可能性。想短期回笼资金不太可能
另外招商，针对优质餐饮的商家，要加大诱惑力，前两三年，要有亏的思想。

沥青

我经历3年商业地产，发觉越来越不敢卖房了，房子一旦卖出去，就会有这样或者那样的遗憾，各位对我的指点我非常感激，所有的想法我都曾想过，我也知道商业地产需要去培育，但我们毕竟还是中小开发商呀，也需要资金，回笼斑竹说的很对，但那真的很需要很好的规划设计呀，我的地形不允许那样做，纵向分割也比较困难，真的头疼。

枯风

有时候项目所处的条件是比较尴尬的，很难找到合适的解决之法。
楼主说的的确有道理 卖完之后确实有很多遗憾，但有时候是不得已而为之，
只能是根据什么样的资金需求来确定采取什么样的策略了。