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请教各位兄弟姐妹!如何将代理公司发展为商品房连锁超市

请教各位兄弟姐妹!如何将代理公司发展为商品房连锁超市

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请教各位:

   如何将一家主营二手房交易,兼营代理商品房的代理公司发展为一个商品房连锁销售超市!也可以称之为购房超市!
   目前的情况是:在主城区大概有20家连锁店面,代理了2个新的商品房项目,并且还在做尾房项目(兼空置房)!
   请大家有以教我!感谢!

[ 本帖最后由 阿男 于 2006-9-29  13:19 编辑 ]
啦啦啦~偶就是那传说中的路人甲

兄弟,这个容易,不难的,你要投资前期管理成本
我们之存在价值,乃发现问题的克服困难之不屈不饶的精神。

我觉得主要还是掌握 房源信息!
你现在的主要任务就是收集房源!!

兼顾一手房和二手房需要很强的实力,对资金和管理能力的要求很高,要慎重。

一手房业务需要资金实力很强啊,呵呵。

  你要准备大量的资金!前期做公司一定要大气~~~要不~~~~~

起个叫的响的名字,准备大量房源,不低于200万人民币的资金,一大批能力出众的销售员,一个效率很高的管理团队,一个资深会计,和一个头脑灵活的老板。

建议你先弄懂超市的盈利模式在谈购房超市,要不购房超市就只是个噱头,有名无实

顺弛目前就一直在做这个。也做合程。。。。。

广西南宁今年初也搞了个,前期倒是做了不少宣传。可开张后一直冷冷清清,不到两个月就没声了。

携房已经在做了,也就是他们说的房地产第三方。
我觉得这种模式有利有弊,很明显的缺点就是功能重复,与售楼处的合作关系将难以持久,对于楼盘的销控也难以做到一致,也许在过个五到十年就可以了,但不是现在。
再说,客户也未必相信一家之言,这样还会扰乱市场,形成恶性循环。
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