我先把楼盘的情况简单介绍下:我在一个县级市的一个开发公司做策划.地块情况:130亩,12万的建筑面积,22栋楼,5栋高层,其他多层.小区配套:超市(3层)\酒店(3层);运动场;幼儿园;商铺近1万;近1万的地下停车场
除了这个楼盘,这个县级市仅有一个盘在卖4期电梯高层.(人家开盘价格当初为900,3年前,现在为1600元/M)
我们现在的内部情况很混乱,投资商大老板现在完全听信一个总工,公司开会完全没我们的事,好象就没有我们策划的.我个人感觉这个总工完全没有控制成本,现在预算出来,成本价格在1950元/M(多层),均价要卖到2100,电梯要卖到2700
我们周边城市的价格最高不过2350.(定价的时候我去出差没在,这个价格是投资商股东会定的)
我现在最主要的事想扭转这个局面,想给老板和董事会写个书面的东西,希望他们认真在考虑下.有2个问题,1.在县级市做地下停车场完全没有必要(做这个完全是大老板个人喜欢)2.怎么来控制成本,建筑成本在我们着550-600就可以了,总工弄到了800.
还有个情况是,1\2期为内部员工集资住房,现在交钱不才不到100户,销售部开门快2个月了,来访不到300人.3年公司给广告费用为100万.广告公司是集团公司的一个下属单位,2个月了连个屁也没有一个(生气啊)9月2号开工典礼,广告还没有上,老板到什么也不说了.
针对上边的问题,我该怎么办,谈话甭想了,老板没时间,我就想写个东西叫董事会好好考虑下,叫他们外行这么搞下去的话我们这个盘不用估计就死掉了.
希望大家帮我下.QQ:591693228
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本帖最后由 阿男 于 2006-9-28 11:23 编辑 ]
