lq518

本项目已经动工,但前期来访和认购比例失恒,可能再过2个月就可以开盘,但我不懂模式呀!很是郁闷!!!
怎样快速通过各种渠道蓄水?对外推广又该怎样做?望侠仪之士赐教

米米

帮你顶上咯..兄弟.加油..  

xiaochun

我入这行不久，感触最深的就是，前期宣传至关重要。 在该区域树立一个有特色的品牌，向买房首选就是你。

曹皓

你的销售程序和推广有问题，没有把你的客户留下，留下客户不仅仅需要你们热情，项目的优势，更多的是手段，你这样的销售会有问题的，兄弟

瞎逛

前期来访和认购比例失恒,从这句话来看,原因可能出在现场执行上,因为来人量已经有保证,在企划方面没问题的前提下,那就只有是现场执行出了差错,建议和销售人员沟通,找出问题所在,制定相应改进措施,另外可增加销售人员的危机感,采取竞争机制,以次来调动其积极性.顺便说一句,如果不是企划和销售上的问题,那就是产品本身了..........

wushaobo

不是吧，怎么就不请策划公司帮你们做策划啊

城市香格里拉

请详细说下项目的情况和来方来电的问题
才好对症下药！

lq518

说的太对了．　谢谢！其实住宅的策划无非就是营造一种感觉．最主要的还是手段及现场．现场人员功力需要慢慢提高，但是用什么手段呢？这也是我着几天思考的瓶颈．
各位看这样如何＂现在认购１００００冲抵１５０００，我把这个优惠幅度减小等到十一再放出去，以名额加以限制＂　望赐教！！

学痴

我同意5楼的说法，做完宣传后来人多，说明宣传比较吸引人，宣传的比较成功；来人多成交少应该是现场执行的问题，应该首先了解客户到售楼部后问的最多的是什么，关心什么，对业务加强这方面的说辞，最好业务有统一的说辞。另外人多的时候，可以多做一些吵作，把现场的气氛推上去，也不妨做一些假客户，让客户真正的体会到房子热销，增加对他们的刺激，对那些想买但犹豫的客户很管用，而且形成良好的口碑，让他们出去为你宣传：房子卖的很好。开盘的时候客户一定要累积到一定的量，才会有更好的效果。

lq518

谢谢　各位