grammy

本人现正在操作一县级城市的商业地产,计划明年10月开业,现正在筹备阶段,望各路高手指教.现将项目简短介绍一下:一期总面积近5万方,刨去地下停车场一期近4万,地段处于新老城区的结合处,本地区仅有老商圈一个,以中低档服装及中高档餐饮为主;离省会近40公里,本地以能源为主,经济为县级城市全省第二.乡镇人口全部加起来近80万.本商业共8座楼,三栋三层,其余二层,实现的是一站式购物广场,目的是整体提高当地商业档次,与老城区实现错位的经营.在此希望各路高手对于如何对销售进行支撑,如何成功招商,如何完成经营提出各自的见解!

4913

呵呵 不出大意外 应该是死路一条~

grammy

应该具体一点,当地经济还是十分活跃的!~而且目前是对销售做支撑的

david7301

我也做过类似的商业项目,在山东省的一个城市,但侥幸的是比较成功.有可能的话联系我.
我现在在成都做项目,手机:13981970667.
我愿意全力帮助你!前提是大家做朋友!呵呵

爱心心

大家相互学习吧
我下面一个项目有可能也是在安徽的一个三线县级市里做
如果有时间，我们可以做做交流！
QQ12533177　

寂寞之鸽

怎么有点我这边的项目有点相似啊
有时间的话还有多多请教各位一下
我的QQ179803792

蓝海战略

给的情况不够详细，首先，当地的收入是多少？流动人口是多少，总共是15万人吗？商业项目在当地的区域位置如何？项目定位。？
对一个三流城市而言，一个大的商圈已经是能够满足了，由于老商圈已经在当地的有很多年的影响力，在短期内是不可能得到改变的。
如果你的项目位置距离老商圈不远，在老商圈的附近，有协同效应，那么他的发展前途是值得肯定的，相对风险也是很小的。如果与老商圈距离比较远，相对风险就大了，在老商圈经营状况良好的情况下，5万平的大型商业项目可能对一个15万人的3流城市而言是很难消化的，可以说，贵公司的商业项目与老商圈项目是个矛盾，在争夺有限的市场份额时，是此消彼长的。。。

wangyihan

想问又不说清楚，郁闷！

lovejojo

7万方的商业那个地方消化得来吗？

muyi

这算好些的，我那个项目在西北刚刚建市的城市，人口9万，这个项目的商业街做到6.5万；近千个铺面，一筹莫展；有时间咱们交流一下 呵呵 67223807