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原创:复制地产销售冠军之路:广深两地20余位销冠成长足迹

本主题由 七星龙泉 于 2008-4-9 00:05 设置高亮
偶然知道了房策这个好论坛,
     刚注册就  偶然看到了这片好文章
支持楼主,也希望大家在此互相交流。
我很认真的看完了你发的内容,感触颇大,是的,中瓜得瓜,我在一个应该说是小城市吧,做售楼,

销售冠军

没有人能随随便便成功,成功必有它必然的一面,学习、思考、总结是必不可少的
看了一下午还没看完,意尤未尽啊,对于我这个刚接触这方面的新手,真的有很大帮助,期待楼主的<售罄>早日出版
地产中介门店研修班系列报道一


“一个企业忽略了再学习和研发,就象农民因为肚子饿了而吃掉了种子一样危险”


   5月16—18日首届地产中介门店高效运营管理考察研修班终于如期举办了。



学员们有的是千里迢迢从西安、从四川、从河南、从江苏、从广西而来。

也有的是从阳江、东莞和广州本地而来。

他们都是带着这样、那样的问题而赶来的。。。。。。


为什么业绩好的都在人家公司?

为什么好业绩的都离开了自己公司?

为什么每间分行都缺人才?

为什么每间分行都有有问题的人才?

为什么总是难以找到优秀的人才?

为什么你器重的人屡屡让你失望?

如何用对人,如何让人才增值?


如何有效控制飞单?再发展的瓶颈在那里?

分店如何合理选址?成本如何有效控制?

如何快速培养人才?怎样激励与经营人才?

如何利用法律工具维护公司和员工的利益?


之前很多时候认为业务员本身存在很多问题,今天,认为这一切多是因为我们管理人员导致的问题.

-------------------------------------------------------------------------  广州普晖房产代理有限公司总监  冷丽纯


注册房策天下会员可以看到培训图片

[ 本帖最后由 返璞归真 于 2007-5-25  01:13 编辑 ]
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地产中介门店研修班系列报道二:


     首届地产中介门店高效运营管理研修班反响热烈,好评如潮!


这是一个实用性很强的课程,通过大量生动的案例令我们迅速地掌握了中介企业如何用人,管人、留人、教人以及聘用人的方法,回到公司马上可以运用。  这的确是一个二手中介行业经营和管理最好的课程之一。

-----------------------  广州祈安地产代理有限公司 总经理: 谢颖仪  (14年经营历史)


每家公司都有这样那样的问题,“生于忧患,死于安乐”,通过这次的培训,暴露了我们存在的问题,也找出了差距,同时,也让我们找到了解决办法,受益非浅。

-----------------------  广州市鑫城地产信息咨询有限公司 总经理:罗湘务


最大的特点是:实用性强,回去能马上运用到公司实际管理中去。

-----------------------  东莞房地产经纪有限公司    总经理:黄华


你们很用心,非常认真,参观番禺21世纪湘隆公司对我的受益很大,他就是我要的发展模式。

----------------------  21世纪不动产郑州美巢加盟店(21世纪郑州最大加盟商)总经理  翟锋


寻求提高管理能力, 突破公司发展瓶颈之道,------- 不枉之行。

---------------------  四川绵阳市齐家房地产经纪责任公司   总经理:牟世荣


邓老师课程实战实用。

----------------------  广西八桂南房房地产投资交易咨询有限公司 副总经理:  陈玲玲


通过学习,对现有门店管理的漏洞解决有了很大的启发,对改进有了信心,特别是用人方面和复盘方面受益匪浅。

-----------------------  江苏启东市诚信房地产代理有限公司  总经理: 曹红英


课程内容实操性很强,解决了许多困扰我们管理和发展问题。

-----------------------  广州市凯圆房地产代理有限公司    总经理:杨杏凯


这次来参加学习考察,给我的感觉就是“值”无论是学习内容的安排,还是提供的参考资料,对中介公司来说都是“物”有所“值”;我是很满意的,相信会有人再次验证我的对这次培训的价值观。

------------------------  郑州百联房产北下街营业部经理 : 丁会斌


学习销售冠军经验,提升业绩,突破发展瓶颈。

------------------------  西安天地源不动产代理有限公司 总监: 刘向明


拥有八家分店的普晖地产,一直面临的所有困惑终于在本届门店管理班中找到了满意的的答案,谢谢!

------------------------  广州普晖房产代理有限公司 总监: 冷丽纯

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[ 本帖最后由 返璞归真 于 2007-5-25  18:36 编辑 ]
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第二期门店管理班又开班啦!————7月11-13日  地点:广州


         大江东去,浪淘尽,数风流人物,还看二手市场


      我曾二次参加过广州有名的地产代理公司的董事长婚礼,记得第一次是在五年前,婚庆嘉宾中有几百人的地产同业老总,熟人多,蛮热闹,简直就象是房地产人沙龙。前些日我又参加了一次地产代理公司董事长的婚礼,地产人少了很多。伤感中,我们历数当年的风云人物,很多人已经消失在圈子中了,也有很多人境况让人感到意外,不免有点兔死狐悲之概。最后达成一个共识:我们依然还在地产圈。席间有一朋友曾是广州最早的平立地产人。96年就认识了,后来就象“黄埔军校”的学生一样自己开了家一手代理公司,现在居然又变成一家二手经纪行的老板了,小日子过得还不错开了三间分店, 月收入有六七万。其自豪地说:转得快有得捞。意思是说:是因为其转型得快才活得好。

      广州地产已经有象香港一样出现了市场寡头了(香港地产主要只有五大家族了)。早年广州政府就有计划地逐步抬高市场门槛,规范市场环境,据说:计划在三年时间压缩到500家,五年300家,现在七年过去了,地产开发企业从原来最高峰时期的1600多家缩减到现在才二百多家, 僧多粥少, 工资也上不了多少,一些大型开发商成熟得已经是流程化作业了。一般地产人就象工厂流水线上的打工妹一样, 走了你一个人没关系,大把后来人替补。只有精英人物工资才是不断上涨, 一般小辈收入也就麻麻的,日子没有早先那么滋润了。

     与此同时;残酷的市场竞争也造就和培育了十家左右的地产巨鳄,他们在这场绞杀战中迅速崛起,  积累了大量的财富和资源,主导并占据了大份额市场。一手代理也同样残酷,遥想5、6年前还煞是热闹,打开报纸都是不同的代理公司在打擂台,百家争鸣。媒体和协会每年都搞一级代理评选, 如今已是昨日星晨,久远的故事。

     合富辉煌集团凭借以上市公司强大的资金实力,狂揽人才,四处扩张,并以其资源优势和可靠的后台管理及有效成本控制、灵活的合作机制对广州一手代理市场进行了一场无声的清理战。现在广州已无一代理公司敢与之比肩,市场法则就是这样不进则退。随着广州一手市场的萎缩和垄断,原来的代理公司的代理人要么就投入了开发商的怀抱,要么就远走他乡,异地求存。反映快的转型进军了二手中介领域。

      反之,二手中介如火如荼地热闹起来了。广州、上海这样国际都会城市的二手地铺如雨后春笋般地冒出来,满街都是。广州在册的中介代理公司有1100多家,门店超过3000多家。上海最高峰时(国八条前)达到20000家,现在7000家左右。满堂红拥有地铺170多家,广州中原130家左右,合富辉煌下属二个二手品牌机构:合富置业门店达180间,万家门店20间,各大机构仍纷纷继续在“秣马历兵、扩军备战”中,二次大战即将拉开大幕。

      2000年我就职于有港资背景企业满堂红(现在是行业老大),  主要负责地产媒体广告方面, 当时有点不甚其解。为什么公司投入巨额资金,年年亏本,但还是要年年不断加大投入。后来明白了,因为这二年开始大大收益了。因为他们是“众人皆醉我独醒”。他们深谙香港地产是怎样走过来的,洞察了大陆市场所蓄孕的巨大的商机。正因为站得高,才看得远,所以敢不断的投入,现在的收益真是月月满堂红。临渊慕鱼,不如退而结网。

       纵观全国,二手中介已成燎原之势,将迅速波及内地市场。满堂红已经出走广州,布局江西、上海市场,中原地产基本遍布全国的主流城市,深圳创辉已基本完成珠三角的布点,门店超过430间。一旦广东的内战大势已定,  金戈铁马必挥师北上.

      “呜、呜、呜  ……”  你可听到省骑港旗兵吹响的阵阵号角声吗?内地的地产人你醒了吗?前有虎后有狼,趁你地二手市场初期迅速占领市场制高点,也能分得一杯羹。正可谓:未雨筹谋,狡免三窟,才能风雨不动安如山。


是谁动了我的奶酪?

广州的地产人已有前车可鉴,内地的地产人你可醒了吗?

醒后有什么动作呢?

是不是该做点什么呢?

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由2006年度房地产第一火爆热贴 -----《售罄》作者:邓小华主讲


  地产中介门店高效运营管理考察研修班


■ 如何突破单间店铺月营业额10万的瓶颈?
■ 残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?
■ 前沿模式强效复制,倾力打造地产店长军团的“百万圆桌”。

    有形的东西,越分越少;无形的东西,越分越多。广州的二手楼市场经过二十多年的发展,已日趋成熟,广州的二手地产中介经过几轮的洗牌,已沉淀众多的生存绝技及致胜法宝。昨日的广州,或许就是今天你的市场。前沿模式的成败得失,让你迅速用别人的成功引爆自己的胜利;吃别人的堑,长自己的智。

一、招生对象:地产中介企业老板、总监、店长、公司培训人员、其他管理人员及希望在地产中介业发展的人士。

二、培训方式:—考察交流—讲授       —分组讨论    一案例分析  --角色分析   一互动式教学

                            (为保证教学质量,让学员充分参与、互动,每班决不超过50)

详情请马上下载招生简章 ————

[ 本帖最后由 大雪无痕 于 2007-7-17  09:37 编辑 ]
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地产中介门店研修班系列报道三:


                   考察篇



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老久没时间逛房策,居然出现如此强贴。。。不跟不行啊。。。
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