江风细雨

地产运作模式创新话题，也许是房策没有想到的问题,我提出来

房地产市场的消费过程,购买和入住才刚刚开始.
如何解决市场上出现的物业管理经费的不足给地产开发企业带来的负面影响?
一个产值数亿的大盘,它的销售递延价值是产品本身价值的两倍以上,如何去开发?
客户关系主义和客户关系管理如何结合地产项目实际完整应用在房地产行业?
如何将蓝海战略结合房地产市场实际加以运用?如何创造地产项目的无竞争格局?
如何创新地产营销的新格局?
如何让地产真正成为行业的龙头?
如何处理跨行业的整合中的产业壁垒?从而让客户价值真正的最大化,实行零物管收费和高品质服务?
为什么在其他行业实行的产品三包政策(包退\包换\包修),在地产行业不能实施?
我想这些问题,也许房策没有想到,地产界的大腕们也不见得想到了.

建议斑竹就本话题开劈新的专栏,我愿意关注并给出实战探索进程帖子.

[ 本帖最后由 hisen2005 于 2006-9-13  21:39 编辑 ]

江风细雨

希望看贴回帖,引起地产行业人士的广泛关注,谢谢

东海岸

感谢楼主对房策的支持，我们将定期组织相关内容的探讨。

hbfeng

汗一下，只想说说三包政策，在于土地和房屋的所有权不同，土地只有70年使用权，随着政府改造力度的加大会升值，而不是减值，这在其它商品上很难看到。当然如果像原来是福利分房政策的时候，也可以三包的，呵呵。

江风细雨

目前的三包,实际上包修在维修基金的支持下,公共部分的维修是有保障的,在交房的时候在两证一书上也明确了住宅不同的部位的保修周期,这些都是有依据的,包换,在不同的楼盘有做到,特别是小换大,开发商是支持的,唯一在地产界没有执行的是包退.
开发商不希望业主退房,行业政策特别是国六条的新证中的税收政策,对退房有了限制.
但是我个人认为,消费者权益保护法是国家大法,而地产行业法规应该服从国家大法,做好细节的制定,如区分炒房和退房.
关于土地与房屋之间的关系,随着物权法的出台,也会有更明晰的分离,70年过后怎么办?两者之间的捆绑最终是要分离的
房屋的增值是一回事,给不给业主退房的权利是另一回事,业主应该有选择才行

zhangdong2005

每个问题提的都比较高，这些问题好像与我们无关，但是这些也确实是需要我们考虑的，不过没有对专个问题研究，不敢妄谈。

江风细雨

谢谢支持，本话题对开发或者是代理商都是不错的话题，欢迎更多的热心人士参与，也欢迎发表不同的意见，再次表示感谢，会有更多的精彩演绎。

黑暗之神

建议楼主可以把每个问题都发个新贴，这样就可以针对问题进行回复探讨了！

江风细雨

这些问题需要系统考虑，也是综合性的问题，最后的出路也是统一的，所以放在了一起，谢谢黑暗之神的建议，整体讨论结束后，会考虑分支话题的发贴的。

juns69