冰鱼

从事五年房产策划，有成功的案子，也有失败的。
今天突然感觉到了一阵恐惧，我们这些从事地产策划到底能给发展商带来什么？

大雪无痕

个人认为业界通常所说之房地产策划包含以下几个部分：
1、物业前期市场分析及定位，这是项目方向把握问题
2、房地产销售之策略制定及实施控制调整
3、系统媒体广告推广计划及执行控制

其实我们所起作用一真是参谋的角色，也就是只有思想，没有资源在手，所以通常比较被动，市场好时，思想似乎没有价值，市场不好时，思想不能点石成金，所以我总是大脑装满黄金，却手无寸铁。

共享梦想

专业的人做专业的事，发展商往往自己把什么都揽了过来，正是因为社会分工不细，才导致目前真正的策划人对于自己的怀疑，其实策划不是救命稻草，而是对于项目的正确认识，认识的越早就对于项目的发展越有利。
相信自己，但同时不要什么项目都接，给策划人争取一点空间，给策划行业赢得一个准确的定位。

superwing

我是开发公司的  我们老板巨不相信策划公司

kj-st

对啊，作为一个称之为专业的地产人，就应该不管在市场好或者差的情况下，保持好自己应有的专业度！
市场好的时候，开发商给予代理商足够的信任，而代理也应该以专业的市场态度去构造一个良好的营销环境。当遇到市场不好的时候，双方就更应该携手并进，共同发展！

anlened

嗯  同感