90平方米新政带来了怎样的挑战和机遇？万科的蚂蚁工房这个小户型品牌创建过程，几乎包含了我们要探讨的一切关键词：品质、可持续性、框架结构、混合居住、工业化生产、复制，以及更多思维方式的借鉴
2006年4月，一只灰色俏皮的卡通蚂蚁爬上了天津报纸。一个月后，"蚂蚁工房"在天津高档社区集中的梅江板块万科水晶城正式亮相，尚未正式开盘，80套面积在58-107平方米之间，总价54万-80万元的精装修蚂蚁工房就销售一空。天津媒体惊呼：万科传奇小户型抢走了天津五一黄金周的人气。
"我们并不是针对宏观调控，蚂蚁工房早在两年前就在上海诞生了。"天津万科副总经理单小海告诉记者，水晶城定位高端，主力户型超过130平方米，但考虑到社区的混合居住，他们才复制了上海万科蚂蚁工房，"希望年轻人能给社区带来更多的活力"。而如果要探究蚂蚁工房到底"传奇"在何处，他建议记者去探访上海万科，这个"小蚂蚁"的孵化地。
同月，在上海，这只小蚂蚁也出现在万科的高档社区郎润园，开盘当天即销售出80套总价60万元左右的精装小户型。
再往前，两年前的上海万科假日风景，蚂蚁工房第一次诞生，当天销售91套。蚂蚁工房像一个传奇，它打破了很多传统，更重要的是，成为一个可以在不同城市复制的工业化产品。
"蚂蚁"也需要高品质
"他们应该开着POLO，拉着宜家家具来吧。"两年前的8月份，万科第一个蚂蚁工房在上海开盘前夕，上海万科营销部经理周海峰给琢磨了几个月的购房者画了一个像。
周海峰当时负责上海万科假日风景的营销策划。假日风景位于上海闵行区城乡结合部，是一个没有围墙的完全开放式高档住宅社区，2004年单价就已接近1万元/平方米。在假日风景即将成型时，万科打算在社区的中轴广场位置建造一个标志建筑。因为假日风景120多平方米的主力户型会让整个楼显得工整有余，个性不足。周海峰开始转换思路，做了几个月的市场调查后，他们决定把目标锁定在年轻人身上。
"社区的购房者大多是望子成龙的成熟家庭，他们有一定经济实力，对生活品质很看重。"周调查后发现，与这些人同样看重生活品质但没有望子成龙需求的一部分年轻人被忽略了--为什么不给这些人造一些50平方米左右的高品质小户型呢？
经过大量客户调查，周海峰确定了这种小户型要具备质感，满足年轻人对生活空间和精神空间的双重追求，同时必须让房子具有可持续性，保证在度过阶段性需求后，房子依然可以满足下一代年轻人的要求。
深入讨论后，蚂蚁工房的设计师对产品的描述至今让周海峰有点激动，以至于为了告诉记者蚂蚁工房要表达的东西，他重新翻出当时的楼书，一字一句念到："留下人生居住中一段珍贵的记忆，在日趋开放的今天，包容人生，感受时代。"
提升到如此高度的房子，只有50平方米，设计师怎么来实现他的诺言？
蚂蚁工房的设计师，很大程度上移植了位于日本东京银座附近的东天街区有效利用空间和高品质的特点。为体现蚂蚁工房的品质感，一种从未用在小户型上的清水混凝土被用作外立面，这种高成本创新技术以灰色体现房子天然的品质，并保证不粘灰尘。
而在房子里，由德国原装进口的钢制门进入，是灰色基调装修好的大堂，法国的布艺散落在简单的会客室内，卧室、独立厨房、卫生间，一切都在50平方米内安排妥当。为高效利用空间，房间内没有承重墙，所有的功能都可以混合使用，甚至阳台与卧室之间的隔板都可以随时推到墙角。由于采用了工业化的框架结构，两套相邻的房子也非常容易打通为一套。
整体厨卫加上品牌空调、冰箱、洗衣机、微波炉，只需购房者拉来他们喜欢的家具，就可以入住了。
更出色的设计在房间之外，每一层都有一个公共走廊，这样的设计是为了给喜欢社交的蚂蚁们有"混个脸熟"的机会。每栋楼的楼顶是一个开放的空中花园--"一个坐下来发发呆的地方。"周海峰说。
为了让"开着POLO"的年轻人坐在这里发呆，周海峰设计了两个虚拟的主人公邻居：一个狮子座的公蚂蚁，一个处女座的母蚂蚁。公蚂蚁是设计师，热爱运动和社交，是一个晚上工作，清晨开始睡觉的SOLO一族；母蚂蚁是一个大公司的OL女郎，喜欢运动，生活规律，而且肯为美丽花费时间和金钱。周海峰模拟了两种不同类型客户一天24小时在房子里的生活，打算让两人在开盘当天上演真人秀。
公蚂蚁和母蚂蚁的真人秀在开盘前排练了无数次，周海峰还设想他们会在公共走廊上相遇，演绎出更多的故事，以便他们俩能打通那堵墙，来体现蚂蚁工房的超自由空间。但到真正开盘那一天，周海峰还没来得及看到精心策划的这一幕，上百个"蚂蚁"就把每套总价50万元的蚂蚁工房"吃掉"。没过几天，"蚂蚁"们真的像周海峰设想的那样--开着POLO，拉着宜家家具就来了。
"蚂蚁工房引起了我们目标客户的强烈共鸣，他们需要的一切我们都做到了。"周海峰认为，这是一个充分挖掘市场的典型案例。
工业化试验
蚂蚁工房在工业化生产方面同样做出了榜样，采用了一体化的装修解决方案，并成为蚂蚁工房品牌的一个基本特征。周海峰介绍，早在产品设计前期，他们就与百安居签订了协议，共同核定了与装修相关的建筑标准模块，在盖房子的同时，所有的窗户、门、地板、厨卫、边角同时在工厂设计完，装修现场只不过是一个拼装过程，不仅提高了效率，更重要的是避免了手工操作的不确定性。因为已经在工厂完成了环保措施，装修完后的房子不需要晾上几个月的时间。
开盘当天，一向甚少参加楼盘开盘的万科掌门人王石来到上海，看了蚂蚁工房，表现出极大的兴趣，也由此奠定了蚂蚁工房在万科系列中的地位。
最早的时候，蚂蚁工房叫广场花园，取材于假日风景的标志性广场。但项目定位越来越清晰、产品越来越成熟后，他们决定取这个个性十足的名字，以在全国不同的城市复制成功。
两年后的上海朗润园，一个比当年假日风景更高档的社区里，周海峰又复制了当年的蚂蚁工房。新项目保持了灰色基调的建筑风格，在一体化的设计中融入了更多的现代都市元素。
2006年5月，天津万科更是把增加高档社区活力、保持一个混合居住社区的自然生态链的任务赋予蚂蚁工房。为了更大满足处在不同人生阶段的年轻人的需要，在天津高档社区聚集的梅江板块，水晶城蚂蚁工房又进一步延伸分为两类：一类是大蚂蚁工房，面积在78-107平方米之间，总价在54万-85万元之间；另一类是经典的小蚂蚁工房，面积57-89平方米，价格42万-69万元。
至此，市场已经了解了蚂蚁工房作为一个品牌的基本特征：第一，必然是在一个大户型为主的高档社区里边；第二，是基于对客户需求深入挖掘的产品设计；第三，一体化的家装家电解决方案。
2003年，万科总经理郁亮启动"福特战略"，希望把工厂的生产方式引入房地产，像造汽车一样造房子，让万科跨区域规模化的优势得到一次解放，在效率大大提高的同时，也彻底解决产品质量问题。按照郁亮的设想，万科"工厂化住宅"战略将分四步走：第一阶段完成标准化编制，第二阶段为标准化实验工作，第三阶段为部品定制生产，第四阶段，最终实现产业化。
蚂蚁工房能够在不同城市进行复制，并取得了成功，在未来更多的项目中，万科都会考虑不同比例的此类产品出现。万科集团负责产品线的一位高层告诉记者，打通上中下游产品线，是万科近两年的一个战略转变。蚂蚁工房仅仅是一个良好的开始。
7月13日，在"中低收入家庭住房解决方案征集"尘埃落定后，万科开始征集"80平方米的可能性"户型设计方案。"80平方米的可能性"描述是：在80平方米范围内，为22-29岁的青年人设计居所，充分关注新一代青年人居住生活习惯的改变，在有限的空间里实现他们的生活理想和追求。
令人稍感意外的是，参赛条件明确注明仅限青年建筑师和学生。"青年建筑师更了解青年，更有热情为自己的群体设计房子。"一位万科中层管理者告诉记者，这个看起来与165号文件最为接近的征集比赛，实际上早在去年年底就已经策划好了。
"王石早在1999年，就提出中国的户型应该在80平方米左右。"当年正担任《万科周刊》主编的天津万科副总裁单小海指出，万科并不是"突然"钟情于小户型。他回忆说，王石曾有一段时间到日本考察，日本人在拥挤的城市利用空间的能力让他很有感触。
实际上，无论是国家住宅发展研究中心，还是号称建筑界"黄埔军校"的清华大学，都有专家在研究我们的近邻日本在这方面的经验。王石虽然不是最早的研究者，却是走得最早的企业家。
"万科坚决响应政府号召，倡导高效集成的建筑理念。"上述那位万科产品线的负责人告诉记者，万科为现实中人均占有资源的不均衡以及社会资源的无序开发感到不安。他说："没有社会能在这样的前提下健康发展，人居结构必将得到调整，我们需要对中小型居住空间进行再思考。"
