无语。无欲

由“宝龙”谈商业运营模式创新(随想)

《中国房地产报》10月9日15版专题刊登了《宝龙商业地产运营模式解密》一文，因最近几个月咱们郑州的“宝龙城市广场”宣传得很厉害，因我近几个月没在郑州，没有近距离接触过宝龙，不识“庐山真面目”，好奇呀，就“钻”进去看了看。且不论本文是“软文”也好“做秀”也罢，但其商业运营模式颇令我耳目一新，大为惊叹!!(也许是本人孤若寡闻了。)
文章前标：宝龙地产正通过持有物业和业态创新模式，来延续中国商业地产的发展。
主要内容为：
1.宝龙大量持有物业进行运营
2.多种创新型业态相融下的城市广场概念
3.购物与游乐的全新组合，游乐带动购物，游乐占相当大的份量
基本上是这三个版块。

我不太了解宝龙，自不敢班门弄斧了，只是结合自己对商业地产的现有认识，随便想了想，请大家批评指正。

一. 商业地产不同于住宅
“商业”与“住宅”根本就不是“一母同胞”，而往往现在市场较多的商业地产就当地产来运作，或者“克隆”点所谓的“葵花宝典”，代理公司拿着开发商的“麻内”不当“钱”，尽管狂轰滥炸，效果好了就“盆满钵溢”，如果效果不好就“拔屁股走人”。
二. 销售手段亟待创新
“返租回报式”、“产权分割式”、“先租后售式”等等，这里不多谈。
三、商业运营模式及业态组合是商业中的重中之重。

这也是我想说的重点。

目前，大多中小开发商所开发的商业项目都是想着尽快销售完毕，尽快回笼资金。(只有极少数开发商能自持一部分物业进行销售，据我所知，好像建业置地广场是这样子，现在知道了宝龙城市广场是这样。)
为了商业而商业，只要把项目卖出去，钱收回来，管它业主死活!!据了解，国内有大量商业项目“奄奄一息”或“命归黄泉”而使“一铺养三代”沦为“三代养一铺”的悲剧。
现在，真正有实力的国际国内专业商业运营管理公司(团队)或国际“大财团”、“大基金”已经瞄准国内的商业地产，以重组、注资、并购或以其它手段变相涉足目前在国内尚且不成熟的商业地产，对于他们来讲，现在正在他们进入的黄金时机，国内的商业地产是一块大大的“奶酪”。
如何使商业地产“出嫁”以后会“过上幸福生活，早生贵子，多子多孙”，使项目真正能实现“一铺养三代”的梦想，这是大多数真正有社会责任感的开发商，所有追求企业可持续发展与利润最大的开发商所想要的。
于是，商业地产运营如何创新，业态如何组合得更加科学，更加有成效，是我们面临的问题、挑战与机遇。
宝龙的这篇文章是否可以做为一个观点、一种模式、一份创新，给我们带来点启发呢？

王仁博
2006年10月9日于新密

siming

嘿嘿
宝龙还是有实力的
不信的话可以看看厦门宝龙城市广场和福州宝龙城市广场么

空旷的海

楼主说的精辟

xinyu042000

商业地产的运作，对于现在的中国而言，似乎还不够成熟，很多的商业地产卖完了就什么都不管了，有的地方卖得不错，但是就是运营不起来，这就是我们每个地产人所应该思考的，宝龙的运作应该能给我们一点思考，虽然我没去看过，从正反两面看待，或许，对我们还有点启示！！

回笼觉主

说得不错! 但真正有这样实力的开发商能有多少呢?而且承诺是不是一定能做到呢?也还需拭目以待

米米

福州也有＂宝龙城市广场＂他们是一个公司的么？怖！

[ 本帖最后由 米米 于 2006-10-10  14:23 编辑 ]

heiziwo

想请教楼主，郑州的“宝龙城市广场”在哪里呢？我去年在哪里工作了大半年，不过对宝龙却不是很熟悉，可能是孤陋寡闻了,还想请楼主讲解一下！

无语。无欲

引用:

原帖由 heiziwo 于 2006-10-10  16:42 发表
想请教楼主，郑州的“宝龙城市广场”在哪里呢？我去年在哪里工作了大半年，不过对宝龙却不是很熟悉，可能是孤陋寡闻了,还想请楼主讲解一下！

在郑州郑东新区CBD，约25平方吧。我也不甚了解。但是他的广告做得挺猛的，单页都发到我们售楼部了。

无语。无欲

引用:

原帖由 米米 于 2006-10-10  14:20 发表
福州也有＂宝龙城市广场＂他们是一个公司的么？怖！

是一个公司，福州、青岛、郑州、洛阳等地都有。

无语。无欲

引用:

原帖由 wrb126888 于 2006-10-10  20:37 发表


在郑州郑东新区CBD，约25万平方吧。我也不甚了解。但是他的广告做得挺猛的，单页都发到我们售楼部了。