一个商场的规划~~不知可否行得通

顶楼的采光好不好
可以考虑做个餐饮休闲的广场，前提是采光一定要好。
我个人感觉定位作的不好，太乱了，二线城市，消费能力一般，就中档为主，高低档为辅，一楼就一线化妆品牌，二楼二线品牌，服装三楼，四楼床上用品。

思路不清,混乱无章!
1.定位得清晰
2.商业导向要明确
3.布局要合理
4.推广得要有针对性
5.商家的把握性

多谢各位的建议~~餐饮休闲广场我们准备放在五楼楼顶，从六楼往上是我们的女性会所部分，位于五楼中央，面积为以下几层的三分之一，所以空出了一个露天屋顶~~
我们有种种硬件的限制：每层建筑面积4000平米，全部放高档地方又不够，无法实现一站式的理念，根据大家意见，我们做乐一些修改：
一楼，一线化妆品，或整层引进屈臣氏之类的店面，辅以二线品牌零售；
二楼，小饰品，不做品牌，但用独立店面隔开每个铺面，女性帽袜配件类；
三楼四楼中高档女装；
五楼？做什么合适还在思考中……

好像一线品牌化妆品不会选择一楼以外的地点经营
建议在商场内部完全走高档化的路线，如有外部商业面积，可考虑作中低档商业定位

综合7楼和11楼的意见。

落单的候鸟：
如果可以选择
我选择当猪

呵呵

我支持7楼的关点，一个商业项目没人气那就死定了。先有人气才有商气吗？

我们就是从人气方面考虑，才决定规划一个饰品市场和二线品牌（杂牌）化妆品市场，我们想不论在哪里，能还价的市场总是比商场的人气要高，但是会担心与整体的高档定位会有冲突，有人建议，把市场的硬件装修得像商场一样，在给人的感觉上可能会比较不突兀~~请大家再给些意见

一线品牌在这样的定位下是不会进驻的

五楼？做什么合适还在思考中

五楼做折扣商场

先想搞清楚你们项目是销售出租还是做联营联销,根据你二层的批零市场看应该是以出租为主了.
如果出租,你一层的定位肯定不对,违反了商业常识.国际一线品牌的只会选择星级百货做流水倒扣,或者是副省级以上的城市的繁华商业区做门店.不会到二线的一个市场去租赁经营,除非你们买货经营
二层的经营品项还说的过去,但在功能上有问题,只能零不能批.如果是租赁的话作为化妆品经营分割面积过大.另外化妆品能否能够填满你整层的经营面积也值得商榷,不要幻想能有什么大品牌进入,除非你们所在那个区域没有百货.
三层的饰品可以考虑和二层结合在一起,不要分开.  也不能对批零饱希望,只能是零售.
二三四可以在服装和鞋上面划分
不知道你楼层面积是多少,距离最近的省会城市有多少公里.市区人口多少最好发上来,大家帮你参谋.