一个商场的规划~~不知可否行得通

鞠躬~~感谢“两会一致通过”大人^^七上八下大人^^
我做的提议就是5楼经营品牌折扣商场，大家也多有附议，但是在经多方查证之后发现，现有北京上海的品牌折扣店，绝大多数是挂羊头卖狗肉：品牌不高档，品种更换滞后，经营情况惨淡，最终关门收场。如果引进折扣连锁店，我们五层经营面积1500平方，又达不到大型折扣连锁店对面积的要求，我们也想过自营，但是对进货渠道方面多有不明……不知高人们对折扣店这方面有何指引，我们对这一块很感兴趣，到现在还在讨论之中~~

回七上八下大人：我们1到4层的建筑面积为4000平方，5层是3000平方，城市人口150w,本区人口46.5w,离省会330km,06上半年长三角16个城市中，人均可支配收入列第二位，人均消费列第一位。可别被这数字懵了，这里的人有钱都花到上海北京去，并不喜欢在家门口消费，但是购买力强是毋庸置疑的。

大人的话讲到点子上了，我们就在头痛：做高档百货商场，且不论那些大牌商家招不招得来，首先是面积不够，形不成规模优势，二来人气不旺，门可罗雀（已有例可参考）。
做批零市场，人气可能够了，但又显档次低，有违初衷和我们6-15层的高档会所定位……

定位必须明确！

商场的定位必须明确！不可能所有档次的货物和产品都混在一个商业中！一定要定位明确！品牌定位、消费者定位都要准确！

楼主 这是我的QQ:346715398
有时间加我  细聊

进来学习一下

的确混乱。。。。。。

消费群体这么明确
  有钱的很多  而且都往上海等地跑
说明高层次区域存在空白
定位高调些，填补空白的同时改变周边消费观

所以建议以高档为主，顶层餐饮 考虑购物中心模式

给你解决方案

看了楼上的帖子
你的项目介绍缺乏基础资料，比如商圈情况，消费习惯，消费水平等等
我公司长期针对商业物业进行收购、包租、委托经营、包装顾问、代理销售等业务
我公司在津京地区、福建地区都有大量成功案例
你可以直接和我们练习，相信我们可以给你们满意的解决方案
请用QQ联系我，不会跟贴
我的QQ:6498934

五楼最好是搞个儿童乐园！！

五楼最好是搞个儿童乐园！配套童装及服饰！折扣店的话，可以看看IATA上网搜搜相关资料，他们应该会考虑在二线城市设店！！ 选中俺的意见的话，要求请饭饭……

我所在的地方就是一个省内二级城市，同时也有楼主所说的那种女性主题馆，地处市中心传统商圈。商铺倒是卖得很火爆，全抢光了，但是后期营运真是失败中的失败。临街商铺还可以，几乎都被李宁、阿迪、报喜鸟等知名的品牌抢驻，而且看上去经营还不错，但里面就很惨淡了，根本没有人气，里面的商家拖欠租金已经大半年了，而且还要全部撤离，可以用萧条来形容。
如果楼主只为了销售才进行这种商业规划就罢了，如果还要负责后期经营管理，建议再重新进行你的规划构想。

太乱了,怕是要不得哟...
硬是不按套路出牌唆...