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小 发表于 2006-10-23 22:37 只看该作者
全班人马被开发商改编――代理公司的悲哀
全班人马被开发商改编――代理公司的悲哀bbs.fdc100.com( X; c( m) ^8 d/ ]0 Q8 P
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" M) C/ I4 L; w" i7 B& H& y几天前，一位代理公司的同行向我透露，他们被开发商辞了。
" Y0 q# N' U( [. [# R8 ^5 W+ |: rbbs.fdc100.com个中原因，不便细问。▓▓房策天下（地产思想库）# o. j+ `! `7 A3 c6 `
今天，该项目的新任的策划销售部经理到我们项目进行市调，聊天中得知――
! D$ Z/ c! v2 C8 b▓▓房策天下（地产思想库）她原属于该代理公司，前期在该项目做过案前，与开发商比较熟，――现在跳到开发商这边。并且，原班人马，全部被开发商改编。待遇是原来的一倍。
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0 q: B8 B6 D. ?/ Y( F她走后，我想了很多。bbs.fdc100.com' v6 u% ?2 {+ L, o! M3 m: `
4 S% _) H5 N. H2 o* o) b同行都知道，跟着开发商各方面的待遇可能比在代理公司高些。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案4 R6 p6 f% t5 m' z# Y5 D0 U
但开发商与代理公司之间，各有各的好处，只是看你想得到的是什么。bbs.fdc100.com1 s# r- {0 f$ U g
4 z( }/ C' j/ v- [中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。像这种情况，目前在业内，不断发生。▓▓房策天下（地产思想库）9 `: l' L$ w$ e2 @. E. Y: V
敢问――这是开发商、代理公司还是某些人的过错？？房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案0 I% a* E' Q. Y% p
中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。+ ]3 o6 t, N* p7 T; [8 l3 Y
家家都有本难念的经啊。
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而我想说的是，带着手下人集体被开发商改编的这个人，肯定在道德上存在问题。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案6 M u# D; g, b0 G4 r
所以，我不由自主地想起了原公司要求我们的员工忠诚度的问题。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案- e9 Y$ T7 y7 k8 F7 P
! @+ F7 r9 }! Q/ a& z5 n各位，如果有兴趣可以表达一下观点，谢谢。1 C! \9 M& L* b
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中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。4 E6 U$ V6 p! P# X) ?+ D- ^7 a! ~
网友踏莎行兄回复内容：中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。- ^) i' W* O* ^
▓▓房策天下（地产思想库）8 r8 n u; |, @$ y
仁博，不在乎是否被改编，在乎被谁改编。' [4 o) Z/ J; m1 ]
就是说，要看这个开发商的董事长、高级领导，是不是值得追随。
1 E$ ?! e0 B9 @' m, p. O6 d这才是你所提到的：想得到什么。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。1 Y: u% |, M: o
如果想得到一个睿智的领导、一支特别能战斗的队伍、一个高速发展的企业，在其中成为一分子，那就没有什么道德问题。
7 O9 v" h) s& y" R0 ?5 w8 U如果仅仅是为了薪金翻一番，就不一定值得。▓▓房策天下（地产思想库）; a$ V+ k. Q' y1 J
这中间的问题多了，但说到底是个人生观价值观的问题。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案5 Y$ @" }8 l/ A+ E
当然，还有企业管理和法律范畴的问题哦。比如：怎么样管理队伍、激励员工成为铁的队伍，这是需要在企业管理上下功夫的；中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。% u) Y% I3 I+ _ D
再比如，按照企业法的相关规定，某企业的高管人员如果跳槽了，那么，在若干时间内是不许从事与原企业相同的业务的。好了，大家都知道的常识，我呢记忆力又不好，不说了，贻笑大方。
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; v5 Y1 L6 _& r, u. }0 G▓▓房策天下（地产思想库）中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。' o: X$ h1 C( I: W7 q4 u! T
我接着写：
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+ i9 h2 [/ `0 [! f. T: @房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案首先，谢谢踏莎行兄对小弟的关注。
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目前，中原地产的策划营销代理公司据说自2004年后就雨后春笋般的出现，其中良莠不齐，浑水摸鱼都有之，代理公司尽其所能，忽悠开发商，更忽悠客户，只要能拿到拥金就万事大吉，可是，一些小一点的代理公司目前还是房地产行业里的“弱式群体”，在项目的开始或前期销售情况较好的时候，是开发商的“香勃勃”、“宝贝蛋”，唯你“代理公司”命是从，然而，一旦在销售过程中你有一点不符合开发商的期望或是销售后期，开发商往往“见利忘义”，不想给你那么多的拥金，而找个“莫须有”的罪名给你按上，或者还用你的人，但不通过你的公司－－就是就地改编，这种情况的发生，我想不外乎有几种：bbs.fdc100.com8 f# i- M/ A6 w
一、你的代理公司不是太专业或根本不专业，经不起时间与实践的考验。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。9 L, S8 z5 V, ?. |, y
二、你的管理水平有问题，没有打造忠诚度极高的一个钢铁的队伍。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。 R2 V! ^2 ~4 ~+ c8 g) b0 g
三、开发商唯利是图这是他的天性与存在的本能，你不是一个正规地代理公司，很难与这些“老江湖”过招，所以一定要在签约时（代理合同）要特别重视“责、权、利”，以免自己的合法权益受到侵害时，运用法律的武器来捍卫自己。▓▓房策天下（地产思想库）( x2 ^* `" X) s6 U8 w. B
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所以，策划营销代理公司特别是小一点的知名度低一点的代理公司，一定要苦练内功，做强自己的核心竞争力，以免类似的悲哀再次发生。
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仁博拙见，请您批评指正。
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1 k/ O) x( ^; ]7 z; D& y大家如有不同意见可尽情言说....
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