cps8620

有个问题  是代理公司撑起了项目 还是专案撑起了项目  ?  和楼主问题不矛盾  现在感觉在一个公司里学到的东西真的是没有..

日月空

在这个忠诚度和责任感缺乏的时代。。。。

lyingboy

不只是员工自己的问题的，如果一个公司总是留不住人才，这个公司也绝对是有问题的。

墙角旮旯

我去年刚遇见这么件事，
: Y/ S" O9 x$ A2 W1 P 公司的一个空降项目经理把公司的一个刚打开市场的楼盘“半路拦跑”房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案! x2 Z+ c$ ^9 i) b5 d! h
  在此发表一下我个人意见，7 F( y" {% Y) {2 W5 C. C+ _+ D: s
  我的第一感觉就是这个经理人品有问题，
! Z/ i& K" G. d/ s▓▓房策天下（地产思想库）  君子取财有道，无论公司对你怎么样你这样做是在自毁前程。
; A2 k9 H, }; _5 l房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案  其二房地产圈子这么小，你的下个项目在哪里？
9 G' Q$ i5 N9 x% ]bbs.fdc100.com  无论是开发商还是代理商，我觉得你下一步肯定不好走，▓▓房策天下（地产思想库）2 v8 U6 m6 W- C5 ?" D6 V$ E# l
  太贪财的人、没有职业道德的人是不能深交的，不能信任的。

pipi1981

这很正常，之所以出现这种情况大家都要反思，说明我们代理公司凝聚力不够，大家感觉跟着我们没有前途，作为一个公司一定要善待自己的员工：相对较高的薪水、好的培训机制，在细节上一定要注重。