蓝石

公司销售部与其它各部门的薪水相差较大，如里您是老总的话，不知怎样制衡呢？

黑暗之神

销售底薪当然是相对较低的，关键是销售奖金或者提成要比较合理，让销售人员知道，这样平常才不会感觉比较吃亏了！比较分工吗！

开疯

一般搞销售的都会知道底薪与提成的差距,只要制度定的合理就OK了!  
) s, h" {" n; N. f中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。我们公司好多搞策划的都很羡慕销售代表~~~

禺仁

我觉得现在部门间薪资制衡的方法一般如下：
- H# e5 c$ |/ B; B▓▓房策天下（地产思想库）日常中，销售部门的员工底薪起点较低，提成据公司情况与同行取平或略高，实现一线部门的绩效贯通。二线部门或是后勤部门根据职能以基本工资为主，提成额度很小，以平衡之。
' x' w3 v1 o" V1 I+ \3 `% ^3 H▓▓房策天下（地产思想库）年终奖，一线重奖个别优秀员工，其他宜普通安抚，毕竟日常的提成比较高
/ i) w( s8 H9 ~# x房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案二线员工年终奖可适当高一点。

1.5

销售部门的员工底薪起点较低，提成据公司情况与同行取平或略高，实现一线部门的绩效贯通。二线部门或是后勤部门根据职能以基本工资为主，提成额度很小，以平衡之。
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