房地产开发应学沃尔玛
沃尔玛的创始人曾说过这么一段话,”我发现我越给客户省钱,我赚的钱越来越多.”这句话.
对房地产开发商来说同样有借鉴意义.
在成本控制,利润最大化的前提下,应该考虑尽可能为置业者省钱.
控制总面积
首先,宽面要合理.风水学理论认为:风水好的房子,应为进深长,面宽窄.而现在的房型则相
反.面宽过大,不利于控制总面积.大宽面必将增多承重墙的数量,在增加建造成本的同时,使
房型无法灵活按排.大宽面必然要求大面积开窗,随之增加成本,不利于节能环保.
其次,生活习惯决定空间使用率.早晨使用频率较高的是卫生间和廚房,晚上就是卧室,橱房,
浴室.利用率较低的空间则有餐厅晒台等.根据以上情况,最大限度地减少那些使用率低的空
间.
再次,使用面积最大化.目前普通住宅的使用率一般在80%,如果以套内面积计算实际使用率只
有70%左右.也就是说套内墙体面积占了10%的空间.因此如果能减少套内墙体,就可以释放空
间的使用效能.深圳的一流开发商如万科,中海等已经在做了.
创新出”可成长”户型
很多朋友都有这样的感受:单身时,一居室足矣,结婚了,希望有两居室,有孩子了最好是三居
室.而现在流行的固定呆板的户型设计难以满足人生周期的各阶段生活需求.现代社会越来越
多的新形家庭涌现,如单亲家庭,异性合住,对现在的房型提出了挑战..
目前国外已有相关解决方案.在套内无承重墙的前提下,实现套内空间弹性分隔,居住者可根
据自己的居住习惯自主分隔.房地产商也可省去大笔设计费用,真正做到以不变应万变.
学习沃尔玛好榜样,做”沃尔玛”式的房地产商.从购房者的角度思考,以创新来满足购房者
的不断变化的需求,将是微利时代房地产商的核心竟争力.
