东海岸

[让我们大家讨论一下，在招聘销售人员时，经验的重要性，还有，经验与非经验的优劣势，以及在成立一支营销队伍时，经验与非经验销售人员的比例构成！

[ Last edited by 东海岸 on  2005-9-8  at 08:38 ]

回笼觉主

有和没有的比例1：2好

ysf4728

还是1：1好

哈焰

具体项目应区别对待

三国总指挥

看项目所在的城市，没有具体的比例，大城市以一般一般，小城市可能有经验的要多些

萱萱

一般说来,当然是招有经验的要好些,但是也要注意一些有潜力的人员,所有人都是从一张白纸开始的,给新人一个机会,同时也就等于给自己50%的机会!

单就一个项目来说,为了保证销售,个人认为还是2:1的好.这样可以给新人一个压力,压力可以转化为动力的嘛!

cyt123s

这个问题只能用哲学的辨证法解释了，从来利与弊都是并存的，我们只能由人力资源的人来解答这样的问题。

高山流水

想建立自己的销售团队文化，没经验的好，想上手就能抓客户，有经验的好，一个售楼部有1－2名有经验的足够了，至于比例没必要克意的去限定

瓶子

本人仅代表个人观点，1：3最好，参看三国时代武候祠中的魏、蜀、吴的管理体系，和德国二战前的军校培养制度！1个对3个是个人管理的精力正常范围，如果超过就会难以带教和指导，如果低于这个标准又会浪费人力和公司的成本！

[ Last edited by hp0dj on  2005-9-6  at 15:17 ]

好名字都被占了

“1：3最好，参看三国时代武候祠中的魏、蜀、吴的管理体系”  我有点想不通，举个例子好吗？？？谢谢