中国楼市

说的好

紫风月影

路过~

cai198678

一楼的朋友  说的太实际了一点没错,现在我们公司就是这个样子的.培养出了很多的人才都跑去开发公司了
呵呵   机会来了俺也走  还是跟开发商有前途啊

forest_007

说的很好！

zhangxingzhao

深有感触  嗨   现在的老板的确是这样的 !!嗨!!

zhangxingzhao

深有感触  嗨   现在的老板的确是这样的 !!嗨!!

痞仔侽

目前代理行规模化的进程也在不断加快，综合性发展之路，从地块投资研究到规划方案创意、从营销到售后服务等，以资金、品牌和技术扩大市场占有率。
而小代理行公司则向专业经营细分市场发展，成为规划研究广告设计公司、媒体投放代理、销售现场管理等等专业性公司与大型综合性代理行形成依附。

walter

ding

摩托米拉

引用:

原帖由 kj-st 于 2005-9-5  16:06 发表
我的业内朋友经常会遇到类似问题,在房产的开发过程中,与开发商联系过程中,遇到了挫折和拒绝事常有的事儿,可是如何在树立自信心的同时,也更加固开发项目的高成功率?这个是一个不可小觑的问题,它将直接关系到后续的 ...

我对此有不同的看法，首先代理公司相互实力的匹配要对等。

代理公司要自我定位，不要没那个金刚钻非拦那个刺细活，更不能忽悠开发商，要从相互尊重来求得双方合作共赢着眼。

代理公司很多是缺乏企业的文化和信仰，一个没有文化信仰的企业是没有员工的凝聚力的。虽然我非常恨日本人，但日本企业内部的文化和信仰方面做的普遍是不错的，这点应该能够对代理公司自身要进行深刻的反思，更重要的是企业的核心管理层，是不是想将自身的企业做成长寿企业？如果想要从实际出发，对企业发展定位始终如一实施贯穿。

痞仔侽

现在，大多开发商对代理公司的认可度不高，很多找代理公司做执行的项目都是开发商本身管理环节混乱和人力资源匮乏下，不得已而为之的。另一种情况是，开发商是异地开发，对项目所在区域不能完全把握，或者是为了快速启动项目进入市场而选者代理公司的。

我们公司接的几个项目基本都是这几个类型的。要不就是政府的关系.
除了销售代理的以外.