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房产代理公司市场部的开发渠道

本主题由 审核员 于 2008-3-11 22:39 移动

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实话实说!!!!!!!!!!!!!!!!!

  

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相信这是目前所有房产公司遇到的最严峻的问题!

  
无止境的努力,无止境的谦虚,无止境的忍耐!

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市场形态不一样




  

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市场环境不一样



不是人为原因,大环境是人所不能改变的,这是一个意识的问题
许多开发商及代理商都经历了以前比较好的市场,现在一下要转变这么多,很难的!

  

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很好!!



感激,,能读到这篇好文章!!
我过去,,在发展商,,就是由于,,,实在不能忍受合同中的苛刻限制条件及长达十页的保密合同,,,被迫离开,,,我觉得很有道理,,,有些公司过分担心,,人一走,,,要给他带来多大多大的损失!
“能培育出一批,就能培养出更优秀的”有肚量的老板、总经理都这样想就好了!
关键岗位,,,比如涉及到开未开盘的前期策划等前期工作来讲,,,如果你做发展商,,,您的工作涉及到这些东西,,包括前期的“规划图”“分期开发方案”“开发节奏”等,,,这些东西,,,等您有一天要走,,,总经理肯定会考虑到您的保密态度!!
讲个小笑话给大家,,,我离开了一个民营企业的集团公司,,,由于前期的设计院电子版图纸都在我手上,,,由我来进行分期建设的方案计划,,,到我走的那天,,从我离开办公室后,,,,哈哈,,,,(后来听个兄弟讲的)总经理竟然,,,,我前脚辞职,,打包走人,,,后脚敢紧把我的网线给拔了!!!哈哈,,,我后来听兄弟讲给我,,我都要笑死!!!
开玩笑,,,天天能上网,,,我要什么,,我自己的劳动成果,,,我要要的话,,还不容易,,,哈哈,,,打个包压缩一下,,,发到自己邮箱不就行了!!
何况是张小小的图纸!!!真是笑话!!!这么担心的!!!………………虽然的确,,这个将近30亿开发规模的盘,,,最早也要在今年年底打桩!!……………………对,,,工资拖了一个月了,,,哈哈,,,,这两天才叫我亲自去一趟!!!兄弟也辞职了,,,,哈哈,,,,时下正在深圳!!!哈哈哈哈,,,一个总经理,,,这么谨慎小心,,,您们想想,,,怎能留住有点料的人呢!???
时下,,,在深圳,,,从头开始,,,也作前期!!!工资少了很多!!!
生活压力大!!但比较开心!!!不久将来,,,积累到一定程度,,,会好起来的!!再次感谢,,发此贴的,,好人!!!感谢!!

  

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其实对于甲方也好,乙方也罢,有的时候真的很难判断对错,错在甲方?错在乙方?
那就象夫妻蜜月,也有离婚的日子,问题在于抱着什么样的状态去创造生活,而且必须是物质+精神,那就是创新,而不是一味的维持。
我倒是想在此请教一下各位大虾,关于行业内的乙方和乙方的问题,希望大家讨论一下。
作为乙方可能会经常遇到这样的问题:一个项目辛辛苦苦,勤勤恳恳拿下,包括全程做下,从前期立项,规划,设计,推广,到销售等等诸多环节。少则一年半月,多则N年的都有。等到媳妇熬成婆。终于可以暂时挥挥胜利的大手时,这时问题就会凸显,同是乙方的,同是行业内的乙方斜刺里杀出,不问别的,0.5佣金,甚至自残到吐血。好了,这下热闹了,开发商笑了。竞争不怕,该如何规范竞争,该如何保证既得的利益,那可是全公司N个月加班熬油的结晶呀,翻翻法律,好象没有明确得条例。
那么请教,我们很多人可能都遇到过类似得问题。我们该怎么规范?我们要不要也整个看得见,摸不着得行业自律,恐怕难,有点童话。
希望各位大虾给捉捉刀,析剖一下。开开金玉良言的药方,因为这样的事情,我们遇到过。

  

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有见地,只是开发商能和你把底给交清楚吗

  

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问的好,答的好。

  

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说的不错!我也是在一个代理公司工作,颇有同感

  

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谁能笑到最后呢?



谁能笑到最后呢?

  
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