房产代理公司市场部的开发渠道

关系和实力

回复 #2 的帖子

说的很有道理的，这个就是做产品跟做信息的不同了，我也更喜欢做实在点的东西，这也许是跟个人的性格与价值观念联系在一起的！

哎!

强顶

潜水多年，终于被你给逼出来了~！

有感触！

很有帮助啊

我们忽略了一点

在逐渐成熟的地产市场情况下，代理公司有再多的缺点或者什么，我们都忽略了他很重要的一个活资源。那就是”客户资源“。在代理公司，他会操作很多盘，累计很多的客户资源。但是KFS的客户资源就只能局限于所在的一个片区。KFS的产品销售区域并不是想仅仅局限于一个区域，只要是客户他都照收的。那他有限的客户资源就只能带给他仅仅一部分的客户资源。代理公司就不同了。他可以把其他区域的客户资源收集起来，充分的进行筛选和有效利用。以此提高他的销售业绩。同时也通过他的客户网络资源把最有效的信息及时传达给有效客户和产生计划外效益。所以代理公司势必是要支持一下的。

风动的回答很切合实际的，应该是做过不少项目，身有感触吧！目前在我们公司也就存在这样的问题，经常是与代理公司之间的关系相处得不是很好，问题还是出在双方面的！

风动的回答很切合实际的，应该是做过不少项目，身有感触吧！目前在我们公司也就存在这样的问题，经常是与代理公司之间的关系相处得不是很好，问题还是出在双方面的！

说了这么多，我个人觉得
地产代理和开发商之间的关系就是一种工作中的朋友关系，沟通很重要，专业、更重要
现在的开发商普遍对代理公司信心不足，这就是因为不了解引起的，解决这个办法的最好办法就是让她信任，多多沟通，显示你的专业，你的特长，开发商往往缺少判断代理公司是否合格的标准，在这种情况下，在地方的一些关系就尤为重要了，我想这两方面各占50%

据个不恰当的例子，一个丑女人要生孩子，要得到快乐，你就要有生育能力，你要想孩子优秀，本身也不能是弱智，而且你还要用你显赫的家世来勾引出色的男人，肯于你上床

地产代理也是这样