zhengshijian

3楼领导的说法有失偏颇，如果你曾是房产公司市场部的一员，说明你在职期间只是完成了市调工作或项目还未开盘便离开了；如果你不是，那确实也就只能代表你个人的意见，仅仅是感性认识而已。小弟也曾是房产公司市场部的，姑且言之，不当之处还请各位首长同志不吝赐教，市场部的职责首先在公司规则制度中应该有一个很明确的体现，市调确实是一项不可或缺的工作职责，不过绝对不是全部，这要看公司项目的性质和老总们所使的任务安排，楼主问提成多少是否由于楼主接触的是商业地产项目，如果是这样的话，那么招商和后期运营管理也是市场部的重点，提成比例目前国内最适用的是10元/平米，不过拿的到拿不到最终还是老板的一句话，如果还有后期项目，可能可以拿到部分，但如果公司没有后期项目了，那就难说了，，，

老岳

引用:

原帖由 seth_zou 于 2006-12-28  14:21 发表
以下只是代表个人意见，纯属发牢骚

市场部在我看来就是一个市调部门

在小型开发商中，一切的决策都是由老板决策的，说的好听点，市场部是为决策提供数据支持的，说的难听点，市场部要从鸡蛋里挑点骨头出来 ...

精典啊！！！

笨蛋

现在开发商越来越信不过代理公司，他们偏向于依赖自己的市场部；

xhu_9

说投资部更合适一点

netsky_zjq

恩，是个吃力不讨好的部门~

qinsi321

压力造就人才，我觉得还是在代理公司好点，比开发公司能学到东西

wwparadise

市场部就是给开发公司老总写报告的，老总说什么就是什么

游泳的鱼儿

其实市场部就是这样子的，我以前刚刚进入房地产业的时候，什么也不知道，稀里糊涂的就到了市场部，结果大家可想而知，天天出去跑，天天回来写报告，真不是人干的活，大冷的天，一个个冻的和什么似的，调回来的东西自己整理，整理完领导汇报，领导连看也不看，当时真想一砖头拍死他得了。在这里我向所有市场部的工作人员致敬！

macco

其实中小开发商都没必要设置市场部，设了还是养一部分人吃闲饭。

alian09

市场部在哪里都吃力不讨好的，起码我接触的是
提成没有，干活最累，而且还要受策划部销售部等其他部门的指使
想想吧当年终人家策划部得到几万甚至10几20万的奖金提成
你们市场部的人什么也没一个
什么感觉？
用领导的话说：因为你们没有产出
也就是说市场部没有效益产出，所有的功劳都是策划和销售的
这就是市场部的困境

不要跟我说市场做好了就咋样咋样，就有拓展能力了
市场做得多好能拿下来标书吗？
一个项目能接下来不是看你市场报告的
是看你的产品营销策划方案
策划水平不行，市场分析再好也是白搭
所以建议不要在市场部逗留太久
学点东西就转策划吧
在不及销售也好

[ 本帖最后由 房策族 于 2008-4-29  15:51 编辑 ]