成立4S店式的代理销售公司

本人先后在开发公司，代理公司都有过工作经验，总是感觉到开发公司和代理公司
虽然互相合作，但总是难得融洽的合作，许多代理公司因为风险不大，只是前期的销售
代理，只注重销售业绩，造成乱承诺快销售的短期行为；而开发公司也经常拖欠代理费等。

  前不久同一个做汽车销售的朋友交谈感觉到他们的销售水平整体就比房产的销售水平高得多，也许我们业内人士可以从他们行业得到启发————

  希望共同探讨

好,你先说啊

汽车的4S店想必大家应该清楚，它是集销售、维修（售后）、配件、信息反馈于一体的销售代理，所有的汽车售出以后
不是从此不管，而是要负责售后维修、协助理赔等服务，所以他们的代理过程中是与厂家紧密相连的，因此他们在销售过程中
会在销售服务过程中考虑后期遇到的情况，对客户就会慎重承诺，这有助于销售，同时厂家还要借助他的网络与终端客户进行售后沟通，那样厂销双方就会更好的合作。

当然成立类似的房产代理公司需要一定的具体解决的事情，我这只是一种思考方法而已

我想我明白你的意思了，就是将4s销售模式综合到房地产代理公司的经营中。
汽车的4s中的售后我想就是房产的物业管理吧，其实这已经有先例的，部分房地产代理公司本身就有物业管理分公司。
据我所知，部分房地产代理公司的母公司本身就是物业公司。
就目前而言，房地产的销售部分和物业管理部分在交接完毕之后，就已经不存在太多的联系，相互间缺乏紧密的协作，我个人觉得，物业公司的信息反馈是值得考虑，这对房地产代理公司开拓市场，强化销售有很好的促进作用，但可操作性和操作成本是一个难题。

其实由代理公司负责售后这一块我觉得主要的是提高代理公司的责任性，
让开发公司对他完全的放心与信任，当然质量问题还是开发公司负责人，但是销售中的承诺就得由代理公司负责
这样双方之间就会在工作中更多的达成共识。