1、还要从工程、物业、客服几个部门抽取骨干人员以应对交房时发生的投诉
(同感,各部门提前商定处理流程与复检流程,在业主再次回访办理交房前再进行自我评估后再请客户前来办理交房)
3、交房场地最好单独布置,不宜在销售部,以免影响客户的购买
(不仅仅是为了避免影响客户的购买,最重要的是要避免问题客户的串联,小事变大事,物业交房场地最好与售楼部离的越远越好)
4、交房过程中开发商、物业公司礼品的赠送
(各开发公司对此想法不一,就是为了尽快完成交房手续,最好是赠送物业费的形式,以避免客户对物业收费的抗性)
5、交房每天应核对数据。