大问题,大手段,能提供帮助的,鄙人将崇拜的五体投地

一个二手地产经纪公司要进行战略重心转移,进军一手房代理,请问这样的战略报告怎么做?

.      二手房不景气。分析现状，多少家经纪公司全部倒闭。什么竞争压力大，市场空白少，主要还是国家宏观调控等事情以及目前的经营成本、效益、种种劣势等。

       一手房赚翻了。现在开发商难做，盲目开发，销售情况不好，市场需求极大，正式代理入世的好时机。同时阐述将来做一手面临的各种威胁，人力架构，我们要做那些工作。

        最后充满信心哈。

这个不难。看规模。楼上说了不少公司管理方面的。还应当再加上些业务更新或重点倾向性的东西。比较二级市级与三级市场的对接。

黑色幽默兄弟虽然短短数语

本人是敬佩非常