项目经理如何与开发商做好沟通！

公司接了一个住宅的项目，由于开发商是第一次开发项目感觉与开发商之间的沟通很费劲！不知道是自己的共同水平不行还是开发商的理解不一样，请教下大家项目销售经理如何与开发商做好沟通！请大家发表下自己的意见！让小弟参考下！谢谢了

项目经理和KFS的沟通障碍一直是存在的
如果KFS是懂行的话 沟通比较容易 没什么问题
如果KFS不懂行的话 那就要树立你专业的形象地位 那样KFS才会尊重你

谢谢了，我们一直在努力

我也觉得，让开放商认可你的专业，比什么都强。

和我们现在的情况比较相似。
开发商自己没有计划，对我们的计划和建议又拿不定主义，工作推动很慢。
千万在自己的给开发商的工作计划和建议不要有造成失误的环节，也千万不要给开发商领导有来自上层的压力，这样会造成恶性循环。还是多沟通，和开发商真正成为朋友，在建立感情的基础上，什么工作都好推进

我觉得我们也应该多从开发商的角度考率一下！开发商不理解我们可以给他讲！
要让开发商认识到我们和他们的利益是一体的！我们是为他们服务的！一切都会很好办！
当然也要让开发商认可你的专业！

坚定立场 不卑不亢 坚持原则

你自己要象鸭子
岸上能走,水里能游,逼急了还能在空中扑腾几下!

现在的开发商都是比较实在的，只要项目经理根据自身的经验，能先开发商一步，并且从实际考虑出发，提出的合理化建议，一般都是比较好沟通的！而且还可显示出您的专业水准！

除非你的建议是强人所难喽！

我们把自己定位为开发商的销售公司，是开发商的一个工作窗口，先从开发商的角度考虑问题，这样会好合作的，不过分歧是难免的，注意沟通方式，其实我们和开发商是为了共同的目标才会合作的，这一点一定于开发商达成共识，说有道理的话，办可执行的事！