wurongxue

8层的商业，真是夸张！一般商场的四五层就很难有人流上去了，更何况到了8层！体量太大，还是尽可能的从定位上调整调整吧。能改办公就改办公，能改公寓就该公寓吧。

xuboisme1010

改成医院。。学校。。算了

xuboisme1010

干脆开发商少去吃喝玩乐，勒勒裤腰带，找点钱在旁边修一个环行车道，和每层相连，改成物流基地和仓库吧。。 :lol :lol :lol

gongganwen

8层的商场，你去看看全国市场吧，华南都倒了，一线城市成功的例子有吗，难找吧，闪人啦，100000的流动或许可能，这么多的人口，很难操作，商业地产本身就是一个动线。消费的结合，四层以上很难操作。在娱乐上展开。或许可行，但消费很难跟上的。个人意见

新手乍练

人口不足10万，你们在同一小块区域就有20万的案量，应该说难度是非常大，如果你公司非要将此项目操作下去建议如下仅供参考：
   1、首先联合你们的三个项目同时向政府施压，让其跟你们一起宣传本地段就是即将呈  
        现 新城市中心，对这一点非常重要，你们不要为了争抢客源偏离主线！记住三人成  
        虎。
   2、针对你们城市的商业市场特点，给你的项目按一个可以实行的专业市场的名号。
   3、要不就进行产权式销售，不过我们的城市都认因为所有案例都以失败而告终。甚用！
   4、根据你们的区域特点炒作专业市场。

我爱天天

如果为争钱，建议只招商。
在业态组合方面可以考虑超市、百货、部份特色餐饮及写字楼，相信还是会招满的，但，呵呵，运营可是难呀！
产权式销售只是骗人而已，不要害人。
选个好点的项目吧。

julisa1234

难度系数百分之99。99。
第一城市人口太少，发展不会很快。第二建筑已经定型。建议楼主如能将上6层商改住，只留2层进行商业规划，进行招商，商住结合。否则就是个死盘

同行

进行专业市场的操作，分区域、分类别、

s.t

走吧

liangzi80

"遨游房产世界

中士




UID 99244
精华 0
积分 10
帖子 17
专业 0
热心 1
信用 0
房策币 5
推广 0
阅读权限 10
注册 2007-7-22
状态 离线  #100  大 中 小 使用道具  发表于 2007-7-25 11:48  资料  个人空间  短消息  加为好友     
看了这么多房友的评论之后，获益匪浅，谢谢各位！同时，想提一下个人的看法。
这个案例个人比较赞同“年年有余”与“为你而歌”的一些看法；
年年有余：1、将商场定位转向产权酒店定位，吸引郑州异地投资客。
              2、完善包装，在条件成熟的时候，邀请凯宾斯基、凯悦等国际酒店连锁机构介入（甚至整体转让）。
为你而歌：1、做成3星级酒店，反正是当地开发商，做成自己的物业，细水长流。当地商务活动比较多，人均收入较高，有稳定的客源。
          2、开发成“酒店式公寓+高尚生活管（美容、养生、SPA、洗浴等休闲娱乐养生场所）”，以“休闲、娱乐、商务活动”为主。
个人的看法是：先将地域市场炒热。项目位于新城中心，周边有两大竞争对手，是优势也是劣势，优势在于可联手竞争对手共同对抗传统商业区，将区域市场炒热，同时联合政府，借助政府的力量建立起居民对区域市场的信心，一般而言，商业地产若有政府的大力支持，成功的几率会很高。
    而在业态经营方面，建议将商场定位转向酒店定位，项目所在地是郑州的经济圈内，已纳入大郑州建设规划中，因此，在政府的引导下必然会有大量外来人口进入，无论是否长驻，总会带来一些新的经济气象，抓牢这一点，可以引发一些比较高端、新潮的经营业态，加上如“为你而歌”所言——“当地商务活动比较多，人均收入较高”（个人觉得可能是城市的一种特性），能支撑起这一业态的发展。具体执行还是得依市场实情而言。
一点愚见，各位见笑了！ "


我十分赞同这位老兄的意见，只有这样你的盘子才有可能活过来，虽然KFS的利益少了，但总比没有好啊，最主要的是说服KFS这个提议。