rancejoe

受益匪浅

MR-Z

引用:

原帖由 changjiang 于 2007-7-16  11:09 发表
任何项目做出来 我们都必须以积极的心态来对待,做项目的人必须要对项目负责,对开发商负责,一句没戏了就好象可以判断这个项目的死刑,未免太不可思意了,请各位同仁要认真对待你们所做的项目,做事先做人这句就不需要我再 ...

同意以上观点   既然接受了该项目  那就得用心去做   当成自己的事来做  相信大家都会有不同的感受！

cxh666

底部4~5层做商业，上面做小面积酒店公寓应该不错
关键需要进行市场细分后再下判断，即使是三线城市也不表示就无法盘活，不过只有10万人口的确是问题，不知道10万是城区范围还是整个城市范围？
底部商业建议做综合百货购物商场，必须进行招商才行，关于具体定位前面的同仁有讲过，不是太了解这个项目的具体情况只能给楼主这点意见作为参考。

7feng1ge

三线城市
9层商业.....

mlz

人口太少，8层商业肯定不行，在二线城市6层以上都很难，建议商场2层，其余办公或SOHO。否则会死得很惨的，要是是在上商业，要对高层的招商很下功夫，8层的液态很重要，这关系到了，整个后期的运营，分析全国成功的案例建议业态
：1F名品，珠宝，化妆品、、手机、烟酒等+大型超市入口
2F，超市；3F：女士；4F 女士 5F 男士 6F知名家具
7F书店休闲娱乐设施，8层餐饮+ 儿童乐园+ 游戏机厅，这种业态可依照一定的任期
不过我建议这个项目不弄商业太多，因为全国的商业到8层的也不多。目前日本最高才到12层/
个人见解，

wangjvip007

不可能吧,8层楼全部做商场

百心龙韵

楼上的各位说的都不错，总之新密这地方弄这么大个儿的“商业航母”确实有点麻烦，想要做好，须出奇招，早在两年前，我考察多豫北市场，准备操作一个娱乐项目。前景以及潜力都被所有人看好，但是最终在与土地所有者的洽谈中搁浅，可行性报告书已完成。国安局、公安部等已经疏通到位。如果摘出上面四层，做射击场馆（以下省略50字）。相信收益也能让开发商松一口气。大家有发现中原（或者更大）有类似项目吗？如果有兴趣，可以联系我，我有全套资料。以及实施方案！

花儿信徒

商业地产项目封顶后的出路有四个:第一个是散售,这个就不多说了,第二是个是基金,基金是干什么的？就是将自己集团的资产保进行捆绑上市每年对股东承诺固定比例的业绩分红，因此他们对于收购物业是有严格要求的，其核心指标是物业已经或有能力发生现金流，而其收益价值大于基金分红值+折现率+常规利息,三是整购,如果是整购的话,必须的保障产权的统一.第四个是投资，其投资对象主要是烂尾楼（充当固定资产）或之中提供过桥性融资。我认为也不适合这个项目，因为这个项目已经过了建筑规划，其产品设计是按照百货做的，百货的工程体系的最大特点是拥有排他性，因此就算购买之后也很难改作其他物业.
结论:继续散卖.

cb3839918

在哪个城市人口多少

zye_1983

河南没有去过，但是我知道郑州应该是中部地区少有的几个特大城市，唯一可以给楼主的建议就是，必须抓住与郑州的无缝对接做足文章，另外，应该找到当初项目的前期策划，这么大一个商业做出来，不可能是开发商拍脑袋就决定了的，肯定有前期的详细的策划报告和产品定位分析。很多时候，我们一条路走到了死胡同，就必须向后看，重新疏理一遍，可能会发现新的解决途径。
我一直带在江苏的常熟，一直做案场销售，所以对策划这块不是很懂，不敢妄下断言，寥寥数言，权作抛砖引玉。常熟是全国百强县市前5强，但是据我所知道，也没有这么大的商业。
它的人口是100多万，流动人口60多万啊。