高难度案例,三线城市大商业!

不只你说的那写原因，还有好多开发商的原因

5楼以上规划搞酒店吧,否则,难啊

我目前这个项目和你项目在面积,人口,建筑用途上还有开发商的情况极为类似,不过我们的地理位置稍好,定位为商业综合体,采用先招商的方法,重经营,把整商场经营上去了再说,不知道你那边是怎么样操作的,可以交流交流....

在三线城市,三楼以的都很难卖,你那边消费水平高一些可能要好点

算了吧，兄弟，撤

打造河南省第一娱乐场所，可能会有希望，别说40公里的车程，对于腐败分子、喜喝、赌、嫖的人而言，400里也会自动上门的。简言之，让消费半径自动增大。
此类的招商有效群体不下千万个，所有关系都能搞定的不下百万个（包括郑州的各大BOSS）。
此类商业的规划对于入驻后续经营着只能寻求一个宗旨，那就是消费者情愿上门被宰的人群，而且愿意接受这一现实的人。
当今社会，往往依靠偏门会解决很多疑难杂症，而且行之有效。（说不好，你还会把隔壁的12W商业彻底救活。。呵呵）


以上纯粹个人观点，非本人生活态度。。不合众意者，勿拍砖！

[ 本帖最后由 圣子の道 于 2007-12-7  10:21 编辑 ]

认同楼上的看法，虽然整体个县城不足10万，但当地人口收入较高，代表着有一定的消费力，且相信方圆百里没有什么代表作(娱乐类)，高档次的娱乐场，会有搞头，最好能通过关系带有点色情，那就更旺了!!!

拿图纸出来啊，呵呵

这种商场先做好产权分割，然后做好商场定位，接下来招商，最后才是考虑销售。要自已经营商场的思路才能卖