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高难度案例,三线城市大商业!

本主题由 猛龙 于 2008-6-1 16:16 提升

好医生专制疑难杂症,好策划专治疑难杂盘!
如果患了“癌症”,估计很难治哈!
华佗在世也有难度哈!

本人认为做为一个专业的商业地产人,要以长远的利益为主,不要注重短期的利益。本人接项目的原则就是地段太差的不接,与开发商思路不一致的不接。不然吃力不讨好不算,还落个坏的口碑,以后在这行想接好的项目就难了。因为商业地产策划人不是包治万病的医生,我们只是锦上添花的美容师。现在本人都是单枪匹马谈项目做,省周边好的商业地产项目现在都能轻易接到手。

顶一下

引用:
原帖由 hb77777 于 2007-9-21  17:22 发表
鉴于现在这种情况,再强行推售,已经没有多大意义。而且无论你采取什么样的推广方式,于目前状况都是不理智的。
1、封盘,不再作销售,全部力量投入商业运营。
2、一波接一波的向社会公众传递招商情况等相关信息。 ...
有点意思了

在这样的城市做项目,关键是业态要全.
1-4层可以考虑做百货和超市,5-8层开酒店或是其它娱乐休闲业态,也可以考虑做一部分商务办公.在这样的城市开发如此大体量的商业,不建议开发商持有,最好以散铺+整层出售的方式快速抛售.长线持有回报率会非常低的.

商业项目重点在招商!至于是产权分割还是整体出售,我觉得应该做其次考虑,商业的培养期一般在三年左右,之前我做过北方一线的商业中心的营销工作,还是感觉商业项目应该考虑的重点在商业业态规划上,综合mall的商业规划很复杂,我觉得你给的资料有限,所以要想深刻探讨还是应该将资料提供的全一些,因为,如果在猜测中策划,房策天下就成了“房测天下"le

闪人

这个项目,神仙都难救啊!!!

请楼主加红,急待解决的问题,谢谢了!

引用:
原帖由 深海之流星 于 2007-12-11  11:09 发表
本人认为做为一个专业的商业地产人,要以长远的利益为主,不要注重短期的利益。本人接项目的原则就是地段太差的不接,与开发商思路不一致的不接。不然吃力不讨好不算,还落个坏的口碑,以后在这行想接好的项目就难了 ...
有道理,赞
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