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高难度案例,三线城市大商业!

本主题由 鲜花使者 于 2007-10-16 12:20 提升


95%的都是说风凉话,提概念的人!能不能给楼主拿一个确实可行的方案及意见呢?

  

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让我们来看看你给的资料吧,10万人,20万方的商业,人均商业面积2平方米,已经远远超过了合理的比例了。我建议你这个项目千万不可以做普通商业。商业地产的业态多种多样,何必要在一棵树上吊死呢?建议做成娱乐型商业,以“打造郑州娱乐后花园”的概念来做,看是否能够将项目救活。先招商,然后带租约销售,我觉得只有这样了。
  如果这样都不能打动开发商的话,和其他朋友一样的老话:快闪!!!

  

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我觉的
   第一,这里是以后的市中心,可以大力的宣传政府的这一举动,这样就可以做高档的餐饮,星级商住公寓(硬件条件要好)
   第二,周遍有的两个项目和现有的商业,足以说明这里现在开始发展了。

  

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8层的商业销售在3线城市是很难有人气的支撑的,本市的的人口是很难消化的,建议先成立个招商部,1至4层主要找一些大型超市或商场,5至6层做专业领域市场,如电脑超市或家具或图书市场,7到9层做写字楼,在招商的同时进行小面积分割销售,由公司统一管理,收取租金,按年分发给客户投资回报,3年后客户如不满意开发商可以按成交价进行回购,在周边城市做些大型户外广告和媒体宣传,搞促销活动,吸引投资客户.

  

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九层商业啊,开发商也太黑了啊,不知道产品朝向怎么样啊??建议开发商去政府攻关一下,把五层以上改造成小户型公寓或小户型办公,看当地市场情况而定,一到四层招品牌主力店,提供比较优厚条件招租条件,只要进来了就慢慢活了啊,最好是比较大型餐饮或大卖场。

  

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可以拿来做百货,走差异化路线,建议市政府搬过来~~

  

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你这项目根本不是商业地产,确切的说应该说是地产商行为!
现在太多这样的项目,盲目、自负、不自量力,结果是必然的。

  

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