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高难度案例,三线城市大商业!

本主题由 鲜花使者 于 2007-10-16 12:20 提升


三线城市的商业其实是很难做的,主要是该类城市受传统观念影响较大,对传统商业中心认可度大,对新商业中心的接受度有很大的抗性,需要时间去考虑。
    楼主所说项目是一个烂尾楼,并且位于未来新城的中心位置,旁边还有很大体量的商业在建,这就给项目带来强烈的竞争。况且项目还是8层的。
    小弟在此有两个愚见:
    1、1-3或4层做商业广场(disco和ktv可以考虑),楼上做洗浴中心,配以产权式酒店,体量的大小要靠楼主进行市场调查后再根据情况定。可以肯定的是洗浴中心应该是高档的,吸引高层人士。当然,这个要靠开发商打通市府关系,推出一定的招商优惠政策。
    2、楼上改为商住了,楼下辅助以中大型超市为主的卖场。
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曾经在巩义操作过商业项目,新密和巩义同属于郑州的郊县,是经济实力最强的2个县级市.
巩义的商业我比较了解,这2年商业体量也比较大,已经引进了丹尼斯\苏宁电器、肯德基等品牌主力店,06年的商业体量大概10万平米,但60%开发商都采用“只租不售”的策略。
对新密的印象——由于该县“煤”为主要经理来源,有钱的人较多,但环境非常差劲,做成旅游地产,借力郑州的策略不现实。

两点建议:
1、做成3星级酒店,反正是当地开发商,做成自己的物业,细水长流。当地商务活动比较多,人均收入较高,有稳定的客源。
2、开发成“酒店式公寓+高尚生活管(美容、养生、SPA、洗浴等休闲娱乐养生场所)”,以“休闲、娱乐、商务活动”为主。
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  • 绿荫如云 专业 +1 商业地产的存亡往往取决于对当地市场的把握 2007-3-15 12:35
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代理公司不会魔法啊,这个项目唯一起来的可能性是,天上掉下来50万常住人口,省政府乔迁该市.

  

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八层商场,10万常住人口.做商场必死无疑.
个人认为改规划为1-4层大型餐饮+桑拿会所+5-8经济型酒店至少还会有活路

  

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引用:
原帖由 wxjjhy 于 2007-5-7  14:51 发表
八层商场,10万常住人口.做商场必死无疑.
个人认为改规划为1-4层大型餐饮+桑拿会所+5-8经济型酒店至少还会有活路
恩,这个有道理. 八层商场,10万常住人口.硬做商场必死无疑.

  

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我以前做过一个商业盘,我是这样操作的,先将一楼招成大型的超市,四五楼以很低的租金价寻求大型的有名的餐饮过来,二三楼则搞成服务之类的,六楼甚至以上改成酒店

  

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销售回购!能否经营?

  

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还是一个死
太大的体量了

  

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既然消费比较高,但人流量不大,尤其是在这样的县级市,一般比较注重吃喝玩乐的.
个人认为比较适合向这方面定位.就如前面几位说的,做大型餐饮+宾馆+洗浴+娱乐
这样比较稳妥
在卖的时候,可以突显未来城市中心的区位,价格降不下来可以采取返租金,首付降低等措施.
也可以不卖么,整体卖,或作为开发商资产
要么,还真是走为上

  

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建议楼主一楼和二楼引进大型超市百货店,3-8楼作产权式酒店.(产权式酒店的经营范围很广了,除开一般的住宿外,还可以做KTV\桑拿\餐厅等)

  

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