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高难度案例,三线城市大商业!

本主题由 猛龙 于 2008-6-1 16:16 提升


大改

在人口不到10万的城市做这么大体量的商业,必死无异。可以考虑减少商业体量,上层做办公。

如果是所在城市最大的项目,那就应当考虑攻关当地政府,由政府出面引导当地的商户入驻,最好拿出优惠的招商政策!先聚集商气和人气!现在急着出售已经很不现实了!!!

不知道算不算意见``


三线城市的商业我也操作过,通病就是消费力度不是很大,不管你的价格定位怎样,商业形式也没有太大的问题,按照现行的格局来看,在三线城市做"销品茂"有点困难,有种形式看能否行的通.各位看客应该知道产权式酒店,停车场不动  仍然做停车场使用,一至三层做餐饮,不要分割卖,四至六层做宾馆,上面两层可做为娱乐中心,这样的可以吸引客人到此处消费,并且是一条龙式消费,假如做高端的话,下面的都不要动,上面两层改为写字楼,可以分割卖,有可能的话将宾馆也分割来卖,没有什么不可以的.
介于本人对你所说的城市不是很了解,所以只能以常规的思路来帮你分析,有若可能,你可以将销售地的地图与当地的业态情况以及当地政府的政策规划情况准备一份,我可以帮你详细 进行分析,也可加我QQ214251411进行沟通

任何项目做出来 我们都必须以积极的心态来对待,做项目的人必须要对项目负责,对开发商负责,一句没戏了就好象可以判断这个项目的死刑,未免太不可思意了,请各位同仁要认真对待你们所做的项目,做事先做人这句就不需要我再说了吧

很难


把四层以上作娱乐或餐饮

首先要把商业做活


先招商,提供绝好的招商政策,让商家进来。商场活了,自然就有办法。要有耐心。

早走

明知不可为而为,你是在浪费所有人的资源,不要认为策划人无需付出太多资金,就漠视开发商的资源,无论是金钱或是时间,还是是其他的。这不是畏难而退的问题,而是你一味硬着头皮上,打水漂的会越来越多!

我的一点建议


这个问题想了好久,确实是一个不好操作的商业。
我觉得(就我目前的水平)只有一条路:把它该成一个主题的商业,比方说什么河南地区最大的小商品批发市场啊(义乌啊,汉正街啊),什么河南地区最大的皮草市场啊(海宁),什么河南地区最大的花鸟市场啊,什么河南地区最大的水果市场啊。原则是,所买的东西一定要是一个快速消费品,这样,你这个商业的辐射范围就可以扩大到整的河南,以及周遍市场。当然这个定位得和KFS好好做做调查。最好能和政府搞好关系,让政府帮帮忙“扶持扶持”。我相信能把这条路走通一定成功。
希望我建议能给楼主带来一丝希望!
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