zhuchongyu

开盘前大量投放广告
放出优惠信息.变相降价

边缘驿站

重新定位，客观地变相降价

如果爱，请深爱

先招租再出售：
1、成立专门的招商小组或聘请专业的商业管理公司进行招商，最好能引进大品牌入驻。如：麦当劳，肯德基，萨拉博尔等；
2、和政府合作，获得政府的支持；
3、成立专业市场，如：电器商场，韩城专卖（就是能够引领潮流的服饰），体育用品等，利  用政府关系，要求商户必须在该商场才能经营于该商场定位一致的商品，（就是由政府出政策，比如这个商场要做电器专业商城，政府就规定，为了统一市场，增加品牌竞争力，所以要统一经营）；
4、建议一到四层为商业，五到八层为娱乐和会馆，如：慢摇吧，酒吧，歌厅，旱冰场、网吧、特色餐厅、保令球管等；
5、招商有进展后，就尽快打品牌战，给市场信心；
6、找契机开展优惠活动，如：抽奖，特定的时间购物有礼等促销手段。
一点拙见！

qiu1355

很难相信开发商是不是头脑发热，长住人口不足10W，既然建超规模的商业地产。
本人阅历还不够丰富，在我所走过城市，就在西安钟楼和上海见过这样规模商场。
本人现在也正在做三线城市（贵州地级市）商业地产，市中心，人流量大，建筑面积4W平米，地下一层，地上7层，其中两层为-1，1，2为商场，3办公，以上为住房。开发商在刚开发商场时定位于商场内步行街，没有设置大型停车场。
本人曾几次做KFS工作，想在-1引进超市，（因当地只有一家大型超市，人气旺），1与2按原有计划进行，可KFS说产权试分割销售，分摊面积太大，在当地不好销售。郁闷......

rbshooter

如此小县城，运作这么大的商业，远超过国家规定人均商业面积了，还8层，我看难哦1

吴月光

1 主题商业可以考虑 参照义务小商品城


2 1-3层考虑超市或者饭店 4-5可以考虑娱乐休闲场所 6层以上酒店
   将业态分的细化一些 可以互动的

3 先招商,再把大面积分割带租约或者返租形式卖产权 渲染市场前景 搞些有声势的活动造势

4 取得政府的支持 在造势过程中邀请政府共同出力  引导经济舆论,吸引民间闲散资金

5 发展分销 将第三条的小面积低总价的投资信息发布到周边城市 吸引投资客

zhanglin3355

估计是以销售为主，该城市定位以何为主？
旅游？文化？资源型……

amplisa

楼下1-2做商业、3-4做酒店，5-8可以做成酒店客房

ql5945

这个问题我建议跳出这个城市,从区域经济的角度找找出口,该项目的商业模式不一定仅为这10万人口服务,实际上也不能这样定位.
可以更多的从区域专业市场或者物流类市场等角度出发,人流/物流/现金流是商业操作的真正内在!

斑斓鱼

你好，我的朋友现在手头上也有类似这样的盘，不知道现在这个盘怎样了？可以交流交流吗？
QQ号是：170111220