走廊上的男人

各大“帮派”游走于江湖

“帮派”调查：
　　中国房地产业的开发商不少，可真正能称得上派系的却不多。因为能够称帮呼派的房地产企业，必须要有厚重的历史，与大多数开发商有着很深的渊源，帮派成员如今能在楼市呼风唤雨。
　　自古以来就有“合久必分，分久必合”这句名言。中国人有一种大家庭的观念，喜合不喜分，其实，离别也有它的好处。
　　当然这里所说的离别并不是情人之间的多情自古伤别离，而是房地产业的骨干跳槽，或者另立山头。
　　冯仑、潘石屹、易小迪等在一起合作创业成立万通，而在短短的两三年后就各奔东西，这其中既有个人主张的不同，又有这几个人个性太强的原因，总之，他们分开了。几年后，他们各自创立了自己的公司，并都成为业界的大腕。假如没有当时的分开，就没有今天的现代城、阳光100，当然更没有今天万通帮的辉煌。试想，如果他们今天还在一起，有可能会闹得鸡飞狗跳，互不相让。
　　 当然，所有派系不能都像万通那样六个股东六个大腕——“腕星高照”，却都为中国房地产业培养了闪闪将星。邓智仁的利达行倒下了，他的几员大将却被各大房地产商挖来挖去，有“销售先生”之称的童渊离开利达行后被多家房地产公司炒得炙手可热。素有房地产界“儒商”之称的谢强，原被朱孟依相中，加盟珠江系，后来被富力集团高薪挖走。谢强的倒戈对朱孟依或珠江系是一个损失，可对中国楼市来说，可能就一件好事，没有谢强的离开，也许就没有今天的富力城。
　　可以说，中国楼市的繁荣与进步，与这些楼市帮派的发展有着密不可分的联系。一个房地产公司是不是成熟，不在于它开发了多少楼盘，而在于它培育了多少优秀的人才。万科出名，不是它的楼盘比别人的楼盘质量高多少，而是它培育的人才在当今楼市遍地都是，简直可以用“房地产界的黄埔军校”来形容。姚牧民、郭均、陈之平等人离开万科另立门户，对万科来说不算什么，可对中国楼市来说，一批楼市职业经理人成熟了，中国楼市已向前发展了一大步。
　　当然，也有人离开原来的帮派是由于人际关系问题，这也是应该大力提倡。古人云：“树挪死，人挪活”。按照现代经济学的原理来说就是人才只有在特定的环境下才能发挥它的最大潜能，而在另外一种特定的环境下，人的才能越高，所产生的破坏力就越大。帮派之间的人才流动，于公于私、于人于己都是一件好事。
　　所以，帮派内的自立门户、帮派间的挖人与被挖，对中国楼市来说都是进步。
　　

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　　万通帮 昔日一同蹭饭今日各自吃肉
　　帮主：冯仑
　　帮派规模：★★★★★
　　帮派现状：各堂主之间相互照应
　　骨干现状：都是当今房地产大腕
　　1993年，冯仑成立万通公司，潘石屹、王功权、易小迪、张民耕成为公司重要成员。后来这些人尽数离开，并活跃在京城地产界。
　　帮派演义：冯仑他们几个是在去海南的公共汽车偶然相遇并熟识，后来易小迪在海南开办印刷厂，没钱时冯仑、刘军、王功权、王启富等人就在易小迪的公司蹭饭。万通房地产公司成立时，冯仑、王功权、刘军、易小迪、潘石屹、王启富6人大约占到了公司总股份的65%。这六个人也就是后来所说的“万通六虎将”。
　　1995年，万通在进军通信、服装、商业多个领域时，潘石屹觉得在不熟悉领域扩张一定会有损万通在房地产业方面的发展，于是就要离开万通自立门户。临走时冯仑对潘石屹说：“我要骂你3个月，骂完之后就说你好话。”作为补偿，冯仑允许潘石屹把万通的成功都归到自己身上。分手后，冯仑对潘石屹说：“万通是一个品牌，还值点钱，你也可以用。”潘石屹说：“还是你留着用吧，我另起了一个名字。但不管怎么变，人家还把我算作万通系的人。”。
　　帮派主要成员现状：
　　潘石屹：曾任北京万通实业股份有限公司的法人代表兼总经理；现任SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁。
　　易小迪：曾任万通企业集团常务董事、集团常务副总裁，广西万通企业发展总公司总经理；现任北京阳光100置业集团董事长。
　　张民耕：曾任北京万通公司副总经理；现任北京银信房地产开发公司董事长。
　　王功权：参与创办万通企业集团，任万通企业集团高级合伙人、常务董事；现任IDG技术创业投资基金项目总监、合伙人。
　　倪源：曾任万通集团董事局顾问；现任东方恒基地产顾问机构董事、总裁。
　　《地产SHOW》点评：有人说“万通系”是地产大腕的摇篮，这一点也不假。为什么万通系的人后来都能成为地产大腕呢，我想是他们都有大腕心胸和气魄，如兄弟分家时没闹矛盾，正像帮主冯仑所说的那样：我们分家连律师都没请，你拿东西我拿钱，分开就完了。有这么好的人脉，“六虎将”互相提携，想不成大腕都很难。
　　

[ 本帖最后由 走廊上的男人 于 2007-2-7  10:52 编辑 ]

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      清华系　抱团互助纵横地产
　　帮主：空缺
　　帮派规模：★★★★★
　　帮派现状：很多已成为帮主，更多即将成为帮主
　　骨干现状：都是当今房地产精英
　　清华大学，作为中国的著名学府，其“行胜于言”的校风培育了大批地产精英。如今，成名立腕的清华人在房地产界可以说是不胜枚举。
　　帮派演义：1946年，著名建筑学家梁思成教授创建了清华大学建筑系。在清华的严谨和务实的作风影响下，有很多清华学子在房地产大潮中成为大腕，京城房地产圈许多老总都有在清华大学深造的经历。外界评论清华人喜欢抱团，协作性很强，大多互相照应。在最近的万科人事变动中，莫军任万科总部常务副总，刘爱明执掌华东万科，估计与二人同是清华系也有一定的关系。
　　帮派主要成员现状：
　　王海：1994年毕业于清华大学建筑系。现任海湾地产董事、执行副总经理。
　　阎少华：清华大学建筑学硕士，现任北京泰盈房地产开发公司总经理。
　　林洁：清华大学研究生毕业，现任伟业顾问总经理。
　　吕大龙：毕业于清华大学建筑技术科学系。现任清华紫光地产董事长。
　　赵峰：1993年毕业于清华大学建筑系。现任天润城房地产开发有限公司总经理。
　　蓝春：1989年毕业于清华大学建筑系，现任英才地产董事长。
　　《地产SHOW》点评：“自强不息，厚德载物”校训激励了多少清华人，同时也蕴育了清华系的抱团与协作精神，2005年12月，2005清华房地产校友年会召开就是一个很好的证明。
　　

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利达行帮　金牌销售雄霸楼市
　　帮主：邓智仁
　　帮派规模：★★★★
　　帮派现状：帮派虽灭精英犹在
　　骨干现状：都是房地产销售精英
1992年，香港人邓智仁携着一套令大陆房地产界耳目一新的售楼方式来到京城，招兵买马，成立利达行帮，以大广告、大策划为特色的“邓式”售楼方式开辟了售楼新时代。后来虽然由于种种原因利达行帮不得不解散，但利达行的各位堂主却依然活跃于楼市，有的已经当上了掌门人或副帮主。
　　帮派演义：利达行帮主邓智仁代理销售位于阜成门的万通新世界广场时，通过广告宣传和定价策略，使万通新世界写字楼卖到当时市价的三倍，邓智仁光佣金就赚走了一亿港元。当时利达行帮就出现了一批具有金牌销售的堂主群。1992年香港楼市的销售冠军童渊，邓智仁带他来北京时许诺他如果悟性好的话，三、五年可进董事局。结果1个月后他就进了董事局，并任北京利达行房地产咨询有限公司堂主。由于帮主邓智仁判断失误，利达行帮在玫瑰园开发战役中全军覆灭。
　　帮派主要成员现状：
　　童渊：曾任北京利达行房地产咨询有限公司总经理；现任鹏润地产总经理。
　　张婕：历任利达行分行经理、高级经理；现任北京捷成行房地产经纪公司总经理。
　　徐彤：1995年入利达行，现任北京东方运盛房地产顾问有限责任公司董事长兼总经理。
　　《地产SHOW》点评：利达行帮的覆灭不是堂主们的无能，因而利达行的堂主在帮派解散后能运用达利行帮的独门武功纵横楼市。或许，利达行帮解散对邓氏售楼法在内地楼市的传播和发展起了促进作用。

[ 本帖最后由 走廊上的男人 于 2007-2-7  10:55 编辑 ]

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　　珠江系　神秘老大网罗人才
　　帮主：朱孟依
　　帮派规模：★★★★☆
　　帮派现状：雄踞广州全国开花
　　骨干现状：成为多家房地产企业的掌帅人
　　所谓珠江系，实际上是指珠江投资、合生创展同属于一个老板。上世纪80年代中期，以“参与业主租金分成”的方式为镇政府建了一条商业街，朱孟依便赚足了他的第一桶金。上世纪90年代初，朱孟依在香港创办合生创展。而珠江投资股东之一便是朱孟依的胞兄朱沐之。因此，称珠江投资与合生创展为“亲兄弟”或用“朱氏地产”并不为过。　
　　帮派演义：据风传，1999年珠江老板朱孟依想请谢强帮助开拓北京市场。谢强提了三个条件：第一，做三年总经理；第二，宣传形式必须符合北京的房地产；第三，开发必须适应北京本土化。朱老板全都答应了。于是谢强创建北京珠江房地产公司并担任总舵主，先后拿下了珠江骏景、珠江罗马、珠江绿洲、珠江帝景、珠江国际城总计5500亩的土地资源。后来谢强在实际工作中与朱帮主草根性强、偏于逐利的经营理念存在着巨大冲突，离开了珠江帮。
　　帮派主要成员现状：
　　谢强：1999年加入珠江集团，创建北京珠江房地产公司并担任总经理。2002年进入北京富力城房地产开发公司任总经理，2005年再次入主富力。
　　张璇：据说早年就职于朱孟依麾下，现天津富力担任总经理等职。
　　史明：据说曾在珠江集团效力，得到朱孟依的真传，现为北京奥林匹克花园项目副总经理。
　　《地产SHOW》点评：作为中国房地产业的神秘老大，朱孟依有着先知先觉的天分。在知人用人上更是具有超乎常人的能力，对谢强大胆放权，结果谢强为珠江地产在北京的发展奠定了坚实的基础。这可能是朱老板的得意之作吧。

[ 本帖最后由 走廊上的男人 于 2007-2-7  10:56 编辑 ]

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　　万科帮    万科文化催熟经理人
　　帮主：王石
　　帮派规模：★★★★★
　　帮派现状：中国房地产的一只大鳄
　　骨干现状：占据各大房地产公司的高管位置
　　据了解，1984年万科帮帮主王石在深圳组建“现代科教仪器展销中心”，1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，同年，万科进军房地产领域。万科初涉房地产领域，甚至连牌照都没有，深圳几大国有房地产企业根本不承认万科的“江湖地位”，认为万科还算不上是一家正规的房地产企业。万科只得采取“两条腿走路”的方式，两条线进军地产领域。也就是除了在深圳发展外，极力向全国扩张。万科从1992年开始先后在各地推出大规模居民住宅小区，其影响力也遍及全国。
　　帮派演义：据说，1988年，王石亲自面试郭兆斌时说：“你来不来对我们公司影响不大。”激得踌躇满志的郭兆斌立马加入万科。郭兆斌正式上班两个月后，万科进军房地产领域，郭兆斌为万科发展做出了巨大的贡献。1995年，万科高达50多层的海神广场全速建设之际，国家宏观调控政策开始实施，房地产业一片萧杀。此时，王石做出海神广场改建为超高层住宅的决定。但郭兆斌对这个决定不以为然，于是，郭兆斌离开了万科。
　　后来任万科集团副总经理的刘爱明，当时手上还握着另一家公司更优厚的邀请，当正在生病住院的王石扯掉吊瓶跑出来和他吃饭时，刘爱明非常感动，并最终加入了万科。
　　帮派主要成员现状：
　　郭兆斌：1988年进入万科，1995年离开万科。曾任百仕达地产董事总经理，2004年任星河地产总经理。
　　郭钧：1990步入万科，1992 年从万科撤出。曾任华远房地产股份有限公司董事、总经理、中体奥林匹克花园管理有限公司总裁；2003年任君龙投资(中国)有限公司董事长。
　　周伟峰：1992年加入万科公司，1997年辞职，同年加入北京盛世兆业房地产公司，现任盛世兆业房地产公司副总经理。
　　陈之平：1990年入职万科。2003年辞去万科集团所有职务。2004年9月创办之平管理公司，任执行董事。
　　李程安：曾任北京万科物业管理公司城市花园项目管理处总经理，离开万科后，历任多家公司的物业管理高层，现任北京新城康景物业管理有限责任公司总经理。
　　姚牧民：曾任万科集团总经理，2005年12月传出消息，姚牧民即将上任中粮集团之深宝恒总经理一职。
　　《地产SHOW》点评：万科所倡导的是奔放与安分相融合的企业文化，熏陶了一批又一批万科人。有了这种氛围的团队，万科造就了一批房地产业的职业操盘手是一种必然。

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   中海派   芸芸房企中的“红筹公司”
　　帮主：孙文杰
　　帮派规模：★★★★★
　　帮派现状：中国房地产业举足轻重的公司
　　骨干现状：大多有独挡一面之才能
　　据了解，香港最大的房地产企业不是李嘉诚的和记黄埔，而是中建控股的市值超过200亿港币的红筹公司——中国海外集团。近年声名鹊起的中海地产，则是中国海外在内地的控股公司。
　　帮派演义：据说，孙文杰能坐上中海帮主这把交椅，是因为一个非常事件，这一事件到现在也是一个未解的“谜”。有一天，公司收发室送来了一张从香港到台北的机票，附有一封接孙文杰去台湾的信，这在当时是“叛逃”罪名，也是陷害别人的最好手段。当时的中建董事长亲自陪孙文杰去深圳，以开会为名接受审查。几天后否定了孙文杰的嫌疑。从此孙文杰工作更加努力，很快提到总经理。这件事让孙帮主坚持不轻易评价一个人，在部下犯错误时也往往“再给一次机会”。正是由于孙帮主的宽容，中海培育了大批房产人才。在万科帮主王石主动找到孙帮主提出两家合并遭到拒绝后，1999年万科把中海集团确定为“最值得尊敬的竞争对手”，并开始明目张胆地从中海集团挖人，这就是万科著名的“海盗计划”。
　　帮派主要成员现状：
　　吴有富：曾在香港任中海外质量管理部副总经理，并一度担任中海深圳公司副总经理一职。2001年加入万科。
　　陈劲松：曾在香港中海集团任职，1993年底离开中海加入世联。现任世联地产顾问(深圳)有限公司董事长。
　　《地产SHOW》点评：正因为中海董事长孙文杰所倡导的“再给一次机会”这一富有中海特色的做法，才成就了吴有富、陈劲松等优秀人才。
　　

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顺驰帮  升迁迅速落马突然
　　帮主：孙宏斌
　　帮派规模：★★★★
　　帮派现状：快速发展的房地产企业
　　骨干现状：多在商海中成长
　　据了解，顺驰帮帮主孙宏斌原来在联想集团工作。1994年，孙帮主创建了一个房产代理公司，当时，孙帮主的老领导柳传志借给了他50万元，初创顺驰帮，在柳传志的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。1998年，联想和中科集团将全部股份转让给顺驰，现在意义上的顺驰帮正式成立。
　　帮派演义：据说，帮主孙宏斌对顺驰帮的舵主、堂主的选拔原则是：“不是你做过什么，而是你能做什么，有没有潜能”。在北京顺驰房地产经纪公司，一位员工两周内就升到了部门经理。20余岁当上集团副总裁、总裁助理，分公司总经理、副总经理几乎是普遍现象。顺驰上海区域总经理，3年前加盟顺驰时，还只是一个出纳，董事长则是普通记者出身。
　　不过孙帮主有一个“零容忍”的底线。譬如任人唯亲，吃回扣。2001年，很能干的顺驰置业总经理因为重用了利用职务之便谋取私利的部门经理被免职。孙帮主的弟弟曾经在顺驰呆了一段时间，帮主为了避嫌把他赶走了。　
　　帮派主要成员现状：
　　张桂宗：曾任董事局主席，主持顺驰全面工作。现任天津津滨创辉发展有限公司执行董事长。
　　王全存：2004年从顺驰北京总经理位置上离职。有人分析王全存离职原因可能是与董事长荆宏相处不融洽。
　　杨庆允：2005年北京顺驰集团三驾马车之一的杨庆允神秘离职，据悉，他近来成立了一家与房地产相关行业的公司，任法人。
　　陶琴：1997年就开始涉足地产界,但一直到2002年进入顺驰集团之后才逐渐成名。曾任北京顺驰公司总经理，据说现已离开顺驰。
　　《地产SHOW》点评：作为近十年来中国房地产界的一匹黑马，从资金到项目，无一不是大手笔之作，大有赶超地产宿将之势。不过，在企业快速发展时期，对人才的培养往往就不那么有力度，因而顺驰帮的人员流动比别的房地产帮派要大。
　　

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  九鼎轩派  策划龙脉显极一时
　　帮主：李元发
　　帮派规模：★★★☆☆
　　帮派现状：教育、房地产代理多领域进军
　　骨干现状：大多占据销售策划总监位置。
　　据了解，“九鼎轩”1992年进入大陆，第一单业务是包销位于北京亚运村的观天下花园别墅时，由于亚运村这片别墅位于天坛、前门、天安门、景山、鼓楼一条中轴延伸的最北端，李帮主将这片别墅包装成“北京的龙脉项目”，如此包装而形成概念，提升了产品的附加值，使“观天下”成为国内赫赫有名的项目。“观天下”的成功使九鼎轩在北京房地产界一炮打响，李元发荣登北京地产江湖策划教父席位。
　　帮派演义：据说，九鼎轩派人员最多时达到400人，广告费将近5000万元。亚洲金融危机后，楼盘包销步入低潮，九鼎轩派人员也大量溃逃，最多的一次走了80多人。
　　帮派主要成员现状：
　　丁涛：在九鼎轩供职四年，现任华申置业有限公司策划总监。
　　郭玉山：曾在九鼎轩供职，现任北京易高行房地产经纪有限公司董事长兼总经理。
　　王晓航：曾是帮主李元发的爱将，现任北京协成房地产有限公司总经理。
　　《地产SHOW》点评：与邓智仁的港式销售法不同，台湾人李元发采用了造势的另一种销售策略，龙脉说就是这一策略被用到极致的表现。九鼎轩培养出来的人才大概都是以策划见长吧。

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嘿嘿，好一个江湖风云，地产演义。