天堂没有酒

现今社会，开发项目一个接一个，作为搞项目策划者也就有了用武之地，呕心沥血的作出自己的作品。
策划作品一般是经过与开发商沟通，与市场沟通后才艰难的发出自己的第一生“啼哭”的，可诸位大大是否发现如今的市场上广告都长着大同小异的脸呢？要么是“豪宅”，要么是“美景”（尤其是绿色或水），策划者们的风格都一样么？可是那有这么多家的“孩子”都长得一样呢？
这里面可能作祟的就是开发商的意志了，他们需要一种“大气”的宣传，满足自己的高人一等，（并不是说开发商看不起人，而是想表达开发商相互之间的一种竞争高位的意思），可我们策划公司也需要形成自己独特的“文化底蕴”和“竞争风格”呀，而作为策划人员自己在这个过程之中又怎么能够保持自己清晰的头脑和条理呢？又怎么作出自己满意的作品呢（注意，不是开发商满意）？
怎样才能协调好各个方面的理解差异从而更好的体现各自的“企业文化”呢？尤其重要的是怎样才能让策划者生出来得“孩子”象自己呢？
各位大大指点指点，本人这厢跪礼了！

梁子

希望你以后多发表这样的言论，我绝对支持你！！

影子

虽然我现在还没有能力回答你这个问题,但这绝对是个策划人都关心又头疼的问题。是的，现在很多事情都是随了开发商的意，并不只是策划，很多方面都是他们在那指手化脚。有一点我想是对的，首先要做到自己觉得满意又符合项目需要，不能花里胡哨的没什么实际效果，站在这个基点上再想办法去说服开发商，可从利润方面下手，这方面是他们最在乎的，也是最容易达到目的的。

东海岸

renee

东前辈所见甚然！
独具风格是要建立在服务对象的认可上的，与其相结合。
要不只能是空头支票。抓住想要体现的最深层的像灵魂的东西，才有长久的生命力和别具一格。

天堂没有酒

各位已经承认了我所说得这个无奈的现实，可我们到底需要怎样作呢？
在鄙人看来，策划不仅仅是展现楼盘的卖点和开发商的理念，这只不过是一个策划作品面世或者被人承认的表面价值，更重要的是它是策划者的自我展现和个性的张扬，或者说它是策划者自身的“卖点”。
曾有一段时间我想放弃策划，转为销售一线工作，可是销售工作同样在宣传策划意图罢了，只是有“口述”的方式把本楼盘的策划卖点介绍给客户。每当我讲解着无味且没有个性的所谓的精心找出的卖点时，味同嚼蜡，心里黯然。
于是我放弃了销售，在策划工作前徘徊，我是否应该重新去做？重新再来的时候能够真的保持激情实现价值么？

影子

策划不是艺术，房地产策划的商业气息是最浓的，是为了最大限度的增加产品的附加值，实现利润最大化。这不是个可以轻高的行业，甚至可以说有多少个行业允许我们如此的清高呢？我们能怎么办？

duanmuyufei

销售好坏是体现策划水平的唯一标准，再好的美文，不能让客户来买房子，也是没用的！不怕抄袭，只要能使消费者认可；不怕风格相同，只要客户能够满意，从某种意义上说，什么样水平的策划，就会有什么样水平的开发商客户，而不是反过来。嫌开发商水平低？东海岸，十七英里，波托菲诺，你们做做试试，水平够吗？西安的“就掌灯“如何？概念很好，只是卖得好像不怎么样！！
策划好像是发动机，我们不是给别人看的，也不是要树立自己的什么风格，究其根底，我们是开发商前进的动力，是在背后发挥作用的。需要文化底蕴和竞争风格乃至平面、文案风格的，是做推广的广告公司。如果说一个策划团队非要在所接楼盘中加入所谓自己的风格的话，后果我难以预测，但至少说明一点：你不够敬业，没有把开发商当成真正的客户，而只是当成了成就自己表现欲的工具！！

补充一点，以上不是说策划就没有自己的风格，而是说不要刻意去追求某一种风格，当我们达到某一种水平的时候，风格自然会显现出来，就好像每一个国画大师初学时都不会强调某种风格，但到了一定阶段，风格会自然显现出来。

要知道，我们都还在学习的阶段

[ Last edited by duanmuyufei on  2005-9-22  at 16:37 ]

三国总指挥

如果你是王志钢，好办，如果你是无名小卒，难办，如果你是皇亲国戚不用说都能办道。中国，就是这样，你现在的出路就是想方设法的出名。哈哈哈～～～～！！！◎◎＃＃￥￥为什么有钱的是少数人，如果看完这段话，还不理解，那你永远都不可能成为有钱人罗，，，，，，，哥们努力吧