德隆投资计划培训
德隆投资计划书内容及方法
一.＃＃产业投资及战略管理理念
１新建项目投资 兼并与收购项目
２战略投资理念
３产业整合的步骤
二.完整的投资计划书
１行业调研
行业特征的描述
国内外行业的现状及未来发展趋势
国家产业政策
产业内国民经济中所占份额与发展地位
产业销售和利润增长率
影响产业增长和赢利能力的外部因素
产业成功的关键因素
来自产业内外的竞争
产业进入壁垒和威胁
行业内主要生产厂家的产品种类、产能、产销量、技术水平、研发能力、管理水平、财务的基本状况
上游行业的市场前景、供需状况
下游行业的市场前景、供需状况
上下游产业与该产业互相制约关键因素
经济波动或周期性对该产业的影响
该行业现有的主要激励机制
与该行业有关的法律法规概述
2公司基本框架
公司注册地、经营范围、公司章程
公司组织结构图
公司高级管理人员及简历
公司激励机制
3公司管理模式
战略管理型
财务管理型
对所确定的管理模式进行充分说明
4公司经营管理计划
公司中长期发展战略
竞争的优劣势
产品的市场容量及市场占有率
主要产品和利润的主要来源
产品的销售量与利润比例
主要客户、客户的分布及关系
主要产品用途及其他产品情况
营销网络及分销渠道
主要竞争对手情况
公司注册规模、股本结构、办公地址
[ 本帖最后由 浮舟沧海 于 2007-3-8 21:52 编辑 ]
