不够简单，就去死吧！
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叶茂中说“没有创意，就去死吧！”我说“不够简单，就去死吧！”
为什么肯德基能够一个鸡腿跑天下？因为标准化、统一化、简单化的操作流程，可以四处复制。固定的东西多，变化的东西少。如果不够简单，那么它还能大面积复制吗？"
再说房地产企业。有文章分析“万科今天的业务是简单的。经过专业化调整之后，万科几乎只做房地产，而且只做住宅。”企业做大了，同时又要把企业做简单就不简单了。
我们做房产策划，以下环节一般是要接触到的：
（1）首先你得给项目取个案名。“项目案名****，解释：来源于英文（一个不是众所周知的英文）……”去死吧！如果你取了一个大家都不认识的偏僻字组成的名字，如果你想成歌星出名，那么你的出名成本至少要增加一倍。
（2）接着你要设计几个平面广告。“你看这幅广告设计？一下子看不懂吧！我给你解释一下………”去死吧！如果一幅广告画面需要你解释我才能看懂，我就用不着别听设计师解释了，直接枪毙设计稿吧。
（3）还要出本楼书。开发商的抱怨是对的：“你们写的楼书啊，我看完了以后，一个字都没有记住。我也给***大学毕业的设计师看了，他都看不懂。”让这本楼书去死吧——不管创意部专业人士对它多么赞赏有加！。
（4）当然也要搞几个促销活动。我曾经写过一个活动方案，好几个地点，好几个主题，一天内组成一系列活动。现在想来，让这个方案去死吧！太复杂了！没人会跟着我搞这么复杂的活动！（麦肯锡电梯测验：一定要完全清楚自己设计的解决方案，要能在乘电梯期间的30秒时间内，明白精确地向你的客户阐释自己的理念。我想30秒内我是无法阐述清楚我的活动方案，所以让该方案去死吧）
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