郑州开发企业是如何选择服务公司的？
这是郑州某房产公司的标准评测表，作为代理行业的一员，我在保守企业秘密的同时，把这个内幕揭示出来，便于大家对照，也摸摸开发企业的底！
策划公司评选标准
主要评价标准：（权数共分5级）
1、公司实力：2 了解公司的大致情况，及决策应变系统
目标：以综合实力较强，服务较全面，内部机构比较完善，运作机构科学，统筹能力比较强的大公司为主要目标。
2、合作工作方式：3 看工作方式的合理性
目标：以在项目所在地派人长期住场，派出人员能与总部平台互动为理想目标。
3、收费标准：2
以10000元为一个等级，费用合理，经济节约为原则。
4、项目负责人：5 项目负责人的经历水平，工作年限、从业房地产年限、目前公司年限、主要经历，所学专业等；
目标：地产、营销相关专业人员，5年以上地产工作经验，3年以上本公司工作经验，做过发展商，做过地产顾问咨询公司的人员为最好。有名企工作经验，有地产发达城市、类似城市、本城市三方地产市场相结合的经验，操作过3个以上大型项目为做好。
5、主要参与人员：4了解主要工作配合人员的能力水平
目标：地产、营销相关专业人员，5年以上地产工作经验，2年以上本公司工作经验，做过发展商，做过地产顾问咨询公司的人员为最好。有名企工作经验最好。
6、关于产品定位、设计人员情况：5
目标：地产、建筑、设计、营销相关专业人员，5年以上地产工作经验，2年以上本公司工作经验，做过发展商，做过地产顾问咨询公司的人员为最好。有名企工作经验最好。
7、关于推广人员情况：5
目标：地产、营销相关专业人员，5年以上地产工作经验，2年以上本公司工作经验，做过发展商，做过地产顾问咨询公司的人员为最好。有名企工作经验最好。
8、服务内容：2
目标：既能做前期市场定位、产品定位，又能做营销策划工作，销售时能对公司销售系统工作作详细的策划和人员培训。
9、对项目的承诺：2
目标：能对咨询顾问带来的结果做出一定的承诺。
10、对郑州市的了解状况：4
目标：在郑州市生活半年以上，对郑州市的人文、居住习惯特征、购房、消费特征有较深刻的了解，以期获得既有地产发达城市、类似城市、本城市三方地产市场相结合的经验，既吸取先进城市的经验，又结合本地市场情况。
11、业界口碑 1
目标：地产界及相关比较了解人员的口碑较好人员团队和公司
12、本地及类似项目成功案例2
目标：有本地或外地类似市场情况、项目情况成功案例者
13、对本项目的认识情况2
目标：项目组对我项目的认识和理解情况
