上司和下属打成一片好不好?"币"需讨论

上司和下属打成一片好还是不好?

销售部是一个整体，上司和下属打成一片，内部气氛和谐，对各部门的职能实施和相互辅助有很大的帮助，但这要求上司能够正确判断是非，对待和处理各种关系，判断事情的轻重，权衡利弊。个人觉得这是个很灵活的问题。不同的处理方法或者放在不同的人身上，有不同的后果。希望大家站在双方的立场来考虑,把这个问题展开来说!能够具体一点。

这要看情况而定，以前在代理公司大家的组织观念很强，都很自觉就不用老师扳个脸，上班紧张下班轻松，我经常组织大家去踢球、K歌，气氛也很好；现在在KFS这儿做，好多员工都是公司关系，太松了会让他们在公司说动说西，什么管理不严了，不成体统了，思维都非常僵硬，搞得自己也很累；其实上班时大家是上下级关系，下班做朋友是挺不错的，我就不太赞成余世维说的“哥们是哥们，同事是同事”太不近人情！

代理公司本就要面对开发商，压力本就很大，所以自己内部气氛建议轻松活泼些，开发商的销售本就容易散漫，应该可以严格点

总的说距离还是要有的。

上司就是上司，下属还是下属，完全混成一片还是不赞成的。
在工作推进的过程中，无论上司还是下属目标都是一致的，出色的完成工作，这时大家都要各司其职，混成一片，一起完成任务。
在某些工作中，尤其是行使职权时，上司下属要绝对明确，上令下达，严格执行，企业管理向扁平化发展的今天，没有严肃的管理制度，没有清晰的上司下属观念，很难使计划得以有效的实施。
在生活中，工作闲暇上司就可以完全和下属打成一片吗？
个人观点是否定的。一个人的品格印象，威望尊值不是某一时刻形成，彼此综合的考量观察才是留存在内心的感官认识，打成一片时上司也要有很好的把握，打成一片的度十分重要的，但绝不赞成摆谱作势。端庄真诚，心到行随，就可以坦然打成一片了。
具体的时间事件，个人性格都会有自己不同的方式，以上只是个人拙见。

[ 本帖最后由 开拓 于 2007-3-30  13:24 编辑 ]

我感觉 上下级关系发展到打成一片还是不好
深有体会啊 原来我一直愿意用熟悉的员工
做一个项目后一般总是有一两个工作态度\能力很好的员工
在接到下一个项目时候都会继续聘用
可时间久了 手下的都是跟了自己有段时间的员工了
本身我性格就是比较随和的那种,管理不是很严厉,而我也是和他(她)们兄弟姐妹的相互称谓
经常一起业余活动  慢慢一些不好的苗头出现
什么迟到早退,工作态度不端正了,对奖金配比有怨气了,同事之间不协调了等等都出现了

现在我只找不熟悉的人做事情, 聘用一些年轻人 很好管理的 不骄不躁 肯学习 能吃苦
工作积极向上 任劳任怨

个人意见~!!!  

做为销售经理，应该有一个度，在该放的时候放，该紧的时候决不能松，这样才有利于自己的管理，而且在项目初期一定要紧，宁可刚开始的时候紧后来再放松也不要放松到一定程度没办法了才来抓。
上班的时候明确上下级关系，下了班就无所谓。

因为有架子所以没架子 因为没架子所以有架子

现在售楼部里面售楼小姐占大多数，而要管理好他们，把一切矛盾摆平，就得跟她们保持距离。唯女子与小人难养也 近则不逊远则怨 我相信圣人的智慧。但是一旦月底销售目标达到我就会把大家拉出去HAPPY下，这叫与民同乐。

同意7楼的意见，
个人认为，再上班的时候，绝对的上下级关系，铁面无情，制度就是法律
但下班后，大家还是朋友，经常出去玩玩，拉近关系是应该的
大家都是很职业的成年人，再职场，大家都明白各自的游戏规则，包括置业顾问
但是切记不能让置业顾问觉得作为管理者再性格上有什么缺陷，这样会导致沟通不流畅！

上级与下属的关系处理上首先要保证一个度,既要维持上级的绝对权威性，又要保持与下属全方位的沟通,让整个部门运转流畅.下来以后必须经常沟通，了解下属的想法意见，不断改善关系。总之老人家提的"团结、紧张、严肃、活泼“是相当适用的

恩威并用