wukai

主要是制定一个好的制度，让他们明白应该怎样做才是对的，越细越好，执行上还是以严为好，下班了可以打成一片，但不能180°转变，还是有个度，让人爱又威但恨不起来！

asaninlove

制度重要
因人而异

有些人 就该冷个脸
有写人 就该给个笑

人少可以家庭制 抱成一团 不分上下
人多了就得制度加框框 制度说话

妍妍

做为新人，我希望我的上司能多给我一点指导,和蔼的上司当然所有员工都喜欢,但在专业和阅历,经验,处理能力上如果大家不认同,还是得不到尊重;如果上司很严肃,对下属一视同仁,处理问题果断,对事不对人,当然更具威信了。

zhongwen513

因人而宜，对一些醒目的下属还是要以朋友和兄长身份去带领，反之则要保持一定的权威，作为女性的管理者，应该更要具备一定的威严和形象

wangyingwan

上司和下属的关系,有时很难有个度,上司都在考虑有个良好的销售队伍,可下属希望有个良好的环境,毕竟都有公司的管理制度,如果太严时下属会感觉有压力,会产生抵抗情绪,尽而影响工作的积极性,下属都在应付管理的各个条款,而工作的凝聚力就会下降,如果不管理也不行,但要适当把握一个度,自己认为不要过于偏激,应该在管理上恩威并重,在适当的时候说适当的话,以免打消人员的积极性........

crazyljw

通常公司在一次活动后或者一段时间都会组织一些集体活动，如烧烤、登山、吃饭等，
在这些场合上司和下属更多的是朋友关系。
另外，如遇到家庭上有困难的同事，上司应主动帮助，并汇报公司。
这些都是增进上司与下属关系的好方法

vivianfei0

我属于员工级别,我们老板就很好,感觉公司气氛也不错,顶头上司谈到工作会比较严肃,老板就是非常和蔼的人,他可以给我讲道理,讲知识,甚至为人处世,我感觉在这样的公司就会非常有动力!

明年今日

体恤而不失威严..这才是一个好的领导者```

明年今日

引用:

原帖由 asaninlove 于 2007-4-5  22:43 发表
制度重要
因人而异

有些人 就该冷个脸
有写人 就该给个笑

人少可以家庭制 抱成一团 不分上下
人多了就得制度加框框 制度说话

有些人给冷,有些人给笑....这样不是个好领导吧?  下面搞的会有意见的.....应该笑对公司所有人..给他冷又何必留他在公司呢?

weilanjuezi

闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，始终以此为准则。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。
俗话说得好：病从口入，祸从口出。因此，上班时，尽量多做事少说话。这样做既可以让自己多积累工作经验；又可以让繁忙的工作冲去多余的时间，避免无聊时，闲谈别人的是非。即使在工作之外，亦从不对同事评头论足，但谁是谁非，心中自然明了。多些宽容与理解。
如果同事之间多一些宽容和理解，同事关系也就不会那么难处了。